咖啡拟公司创的业计划书.docVIP

公司名称: 咖啡屋 所属院校: 经济管理学院 指导老师: 团队成员: 创业/商业计划书撰写分工表 创业计划书分工 部门/岗位名称 人员姓名 1.0执行摘要 2.0市场分析 3.0营销策略 4.0人员与组织结构 5.0投资与财务分析 附表1:经营第一年损益表 附表2:第一年度的现金流量计划 6.0风险分析与对策 7.0企业愿景 团队成员寄语 我们无法去改变这个快节奏的物质世界,所以只能够学会如何去更好的适应它,只能靠自己的努力去获得属于你的那份成果,难免会有许多不如意,不顺心的事,让在许多时候我们缺少了一份心情,一份能够让你继续向前,直面生活挑战的心情动力… 这时候的我们可以学会暂时停下生活的脚步,端上一杯咖啡,坐在窗边,看着屋外淅沥的小雨,享受片刻的宁静,享受身边的风景,感受生活的美好,怡然自乐,在恬静淡雅的环境中收获生活的动力---心情团队文化 物质层面公司统一员工制服,以黑色系为主,凸显店内独特高雅的格调,营造一种安静树立积极健康的企业形象,运用咖啡沙龙,借助参与公益活动和与公益组织合作的机会,提升企业形象,也体现公司关注社会的企业特色,在制定标准化服务管理制度的基础上,让企业给他们家的感觉制度层面每一位员工必须严格遵守公司制定的服务和管理制度,在标准化服务的基础上开展工作,严禁出现对顾客不恰当的举动,不得以任何名义对顾客做出不诚信的行为,避免出现因为自身行为问题影响企业的整体形象精神层面诚信为本,树立诚信经营的经营准则,鼓励公司的每一位员工对企业的管理和服务提出不同的观点和看法,不断根据顾客和市场的变化进行创新以建立真正休闲放松的咖啡文化为核心,努力成为中国咖啡品牌的旗帜保密须知 本《创业/商业计划书》内容属商业机密,所有权属于本公司,其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用/商业计划书》后,在7个工作日内予以回复,确认立项与否收本《创业/商业计划书》,即为承诺同意遵守以下条款: 若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目,请按上述地址尽快将本《创业/商业计划书》完整退回; 未经本公司许可,贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部分地透露给他人; 贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存 【其他事项说明】 本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商 本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果,不作为实际商业融资依据 本《创业/商业计划书》所附带的万能商业计划书计算公式只作为验算参考工具,学生须仔细演算各项数据,完成《创业/商业计划书》目 录 1.0 执行摘要 6 1.1 公司概况 6 1.2 注册资金 6 1.3 产品/服务特征摘要 6 1.4 商业模式(盈利模式) 7 1.5 市场机会 7 2.0 市场分析 7 2.1 市场定位与目标客户 7 2.2 市场预测(市场占有率) 7 2.3 竞争分析 8 2.4 项目SWOT分析 9 3.0 营销策略 10 3.1 产品定价与销售收入预测 10 3.2 地点(渠道/选址) 12 3.3 促销/宣传推广 13 4.0 人员与组织结构 13 4.1 组织结构 13 4.2 管理团队 14 4.3 部门/岗位职责 14 5.0 投资与财务分析报告 16 5.1 固定资产 16 5.2 原材料采购计划 17 5.3 营业(成本)费用预测 17 5.4 资金需求 18 5.5 盈亏平衡点 18 6.0 风险分析与对策 18 7.0 企业的愿景 19 8.0 附录 20 8.1 附表1:经营第一年利润表 20 8.2 附表2:第一年度的现金流量表 24 1.0执行摘要 1.1 公司概况 公司名称 咖啡屋模拟公司 公司类型 个体工商户 注册地址 主要经营范围 咖啡屋是一家以咖啡为主要经营产品的服务型企业,主要经营特色咖啡产品和优质的服务 市场定位 本公司主要针对都市白领阶层和咖啡爱好者,为现代都市人提供一个温馨休闲的场所,也为咖啡爱好者搭建交流的平台,咖啡沙龙及一系列特色活动的承办,在后期会逐渐经营系列的衍生产品 1.2注册资金 50万元,前期资金主要由自有资金组成 1.3产品/服务特征摘要 产品或服务 公司以咖啡,出售咖啡以优质的服务,充分发挥自身的特色依托潜力巨大的咖啡市场,实现中国咖啡企业的崛起 1.4商业模式(盈利模式) 采取自营的模式,根据自身核心产品的特点选定客户群,大多数情况下的核心产品往往不是咖啡本身,而是例如:特色餐品:1.制作精美的点心,将其与咖啡免费搭配或是低价出售,进行组合销售2.直接出售咖啡豆3.场地外租举办活动4.通过聘请专业的咖啡师,每周六下午提供如何制作咖啡的课程