CIS内部教材教案分析.ppt

B1—08 价格指示牌 VI手册案例 B1—09 油站内部小商店门头 VI手册案例 B1—10 货 架 VI手册案例 B1—11 货 架 VI手册案例 B1—12 收银台 VI手册案例 B1—13 加油站外观图 VI手册案例 B1—14 营业厅效果图 VI手册案例 B1—15 加油站三视图 VI手册案例 B2—01 信笺、便笺 VI手册案例 B2—02 信封 VI手册案例 三、实际应用部分 计划的提出和确定 A、提出CIS计划　　提出CIS计划的可能是企业最高负责人、企业内部负责人、企业内部顾问、外界专业的提出。　　B、制定CIS企划案　　CIS的企划案包括：?标题、提案的目标、导入CI的理由和背景、CIS的计划方针、具体施行细则、导入计划、CIS计划的推动组织协办者、实施费用。　　C、成立CIS执行委员会?　　明确CIS委员会的组成和职责、权限，并与企业共同执行CIS计划。? 企业调查与分析 企业CIS的导入之前一定要进行详细的企业调研。主 要内容有企业实态、企业形象调查、内部调查、外部调查、 社会环境调查。在调查之前要制定调查流程，即确定选题、 确定对象、设计问卷、确定调查方法、人员、日期、确定 调查费用。? 确定企业理念系统 根据上述企业调查的结论来确定企业理念，包括企业价值、企业事业领域、企业经营战略等。 规范