世联经典——合肥汽配城项目概念构想详解.ppt

公共空间—商住部分 贴身管家式服务 设有空中庭院，将过滤后的空气引入室内，减少空调的使用时间 空中花院通风 项目定位 产品定位 高品质的入户大堂 设计采光电梯厅，提高空气质量和空间感 选用进口高速电梯，凸显物业档次 采用分户中央空调，降低客户办公成本 大堂 项目定位 产品定位 更宽敞舒适空间——层高/走廊 更宜人的尺度——入户门/电梯厅/电梯间 确保公共空间的照明指数，提升物业档次 户内/公共部分主材部分量的提升 走廊 项目定位 产品定位 会所 人际的疏离是整个工业社会的通病，用一种融合的空间关系来诠释一种新的人际关系。 项目定位 产品定位 以白色为主色调，宁静、简洁、单纯，这正是这种空间极力主张的生活方式。 项目定位 产品定位 会所 园林 根据园林规划设计的原则，考虑到项目的规划现状，建议本项目的园林采用屋顶花园的形式。 项目定位 产品定位 形式 生态是未来社区园林规划建设的方向和趋势； 步入式，即可参与性，社区园林设计的一个重要原则 给园林景观赋予文化主题，使业主享受这些美好环境的同时，也享受民族传统文化的熏陶，在潜移默化之中提高艺术修养和文化品味。 园林 生态花园 步入式花园 文化花园 项目定位 产品定位 风格 主题 户型 项目定位 产品定位 百变空间，可拆可合，自由组合 户型 项目定位 产品定位 户型 项目定位 产品定位 户型 项目定位 产品定位 参考户型: 个性多用间 多用间设计，使居室使用增添灵活性，提供多种实用可能，读书、家务、健身、临时居住……可变的空间体现居住的个性 户型 项目定位 产品定位 步入式阳台 步入式 景观凸窗 室内地面 步入式阳台 步入式 景观凸窗 步入式 阳台 利用落地凸窗的特性，设置步入式阳台，模糊的阳台同房间区分，步入式阳台的设置可根据使用者的喜好选择安装，抛弃传统的居家模式 项目定位 产品定位 户型 错层 偶数层 奇数层 B B 3.9米 3.9米 C C 2.8米 2.15米 2.8米 楼层结构示意 3.9米 3.9米 ◇ 3米的层高，创造高敞的居住空间 项目定位 产品定位 户型 隐蔽式衣橱 转角或弧形凸窗 可拆卸凸窗剖面图 窗台可拆除 装修建议 房间内墙及天花：水泥砂浆打底，刮腻子两道厅房地面：水泥砂浆（砼面）抹平压光门窗：入户门采用实木防火防盗门 ，内房门留门洞，阳台门采用塑钢门窗阳台：地面同室内地面，天花刷防水乳胶漆卫生间及厨房：地面、墙面做防水处理，天花砼原面、预留给排水接口 煤气、暖气：输通入户外墙：采用高级外墙涂料电视插座：一户一线两接口宽频接口：一户一线两接口 项目定位 产品定位 装修设计选择多种风格，现代的、古典的、欧美的，营造多种风情，体现现代生活的丰富浪漫性 项目定位 产品定位 装修建议 物业管理 项目定位 产品定位 知名物业管理公司 + 贴身管家式服务零干扰式服务 “标准层管家式”物业管理服务 任何客户需物业管理中心提供任何服务时，只需开门召唤或启动户内服务按钮直接告知服务需求 项目定位 产品定位 * 合肥汽配城项目概念构想 住宅篇 项目定位 项目分析 市场概况(附件） 优势 ( Strength ) 项目SWOT分析 紧临长江东路，交通便捷； 开发商的创新意识和城市责任感； 老汽配城的知名度和号召力； 离市中心较近； 项目旁有中小学，教育配套齐全； 劣势（Weakness） 项目SWOT分析 周边为汽配市场和旧住宅区，形象较差； 紧临主干道，噪音、尘土污染严重； 项目所在区域在客户心理较差，缺乏吸引力； 地块规模较小，规模效应不明显； 周边配套不完善； 机会（opportunity） 项目SWOT分析 合肥房地产市场的稳健发展； 区域市政配套的逐步完善； 华东市场经过调控后现已慢慢复苏； 东区小户型市场的空缺； 挑战（Threat） 项目SWOT分析 区域内同期入市楼盘的竞争威胁； 房地产政策调控的不确定性； 片区影响力不够，接受度低； 项目SWOT策略 利用住宅作为产品线组合中核心部分的高成功机会 利用产品创新填补区域空白 发挥商务办公市场优势 规避区域的负面信息，强化区域未来的优势 商务+居住的双重功能，提升应变 强化业绩 利用汽配城的知名度和与市中心的距离，弱化区域概念 抢占市场先机，逐步建立市场的第一关注度 以服务赢得客户 挖掘产品价值 弱化区域概念 创新的营销手段 产品的差异化 SO策略 WO策略 WT策略 ST策略 项目SWOT策略 基本策略： 建立区域第一关注度和兼顾企业资源优势； 商务和居住功能的综合考虑，顺应地块特征； 创新制胜和差异化产品和营销策略 弱化东区的负面信息和区域概念 项目定位 项目分析 市场概况(附件） 项目