网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

实施细则()详解.ppt

  1. 1、本文档共44页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
关于核心条款 ——核心条款设置权重: 常态项目、必须作、能做到、现实作得不到位的 ——核心条款铺排分布:如第四章,核心条款27条,分布:医疗技术管理“授权”2,平均住院日1,住院超30天的评估1,手术科室安全指标暨非计划再次手术2,麻醉复苏2,急会诊1,重症管理3,药事6,输血4,多重耐药菌管理3,ICD暨病案查询2 员工知晓率很重要 员工知晓 员工知晓百分比 医院在评审过程中有下列情形之一的,应终止评审,并直接判定评审结论为不合格: (一)提供虚假评审资料,有伪造、涂改病历及有关档案资料等弄虚作假行为的 病历书写质量评审标准 4.27.2.4 住院病案首页应有主管医师签字,应列出患者所有与本次诊疗相关的诊断与手术、操作名称。 【C】 1.病案首页上,各级医师签字符合病案首页填写相关要求,体现三级医师负责制。 2.病案首页诊断填写完整,主要诊断的正确率达到100%。 【B】符合“C”,并 1.病案首页中的疾病诊断顺序、主要诊断与主要手术、操作选择应符合卫生部与国际疾病分类规定要求。 2.病案首页中的诊断在病程、检查化验报告中获得支持依据。 3.病历中各种手术与操作并发症、使用药物、器材所致不良反应、病程记录或检查化验报告所获得的诊断应规范地填写在病案首页中,无遗漏。 4.有临床科室自查及主管职能部门督查,有整改措施。 【A】符合“B”,并 主管部门对整改措施落实情况进行追踪与评价,监管与持续改进有成效。 4.6.1实行手术医师资格准入制度和手术分级授权管理制度,有定期手术医师资格和能力评价与再授权的机制。 【C】1.医院有手术医师资格分级授权管理制度与程序。 (1)手术分级授权管理落实到每一位手术医师。 (2)手术医师的手术权限与其资格、能力相符。 (3)手术医师知晓率100%。 【B】符合“C”,并主管部门履行监管职责,根据监管情况,对授权情况实施动态管理。 【A】符合“B”,并手术医师资格分级授权管理执行良好,无越级手术或未经授权擅自开展手术的案例。 危急值 危急值报告、记录、处理 处理后效果记入病程记录中 危急值检验、影像、心电、病理。 出院小结 入院原因 重要体检 诊断和并发症 重要用药和其他治疗 患者出院时情况 出院带药包括回家服药 随访指导 (服药指导、营养指导、康复指导) 知情同意书 患者情况 治疗计划 治疗效果和缺点 可选择方案 成功的可能性 有关恢复期可能出现问题 不进行治疗可能产生的结果 知情同意内容记入病历 医师执业问题 职业变更注册相应变更 科室挂牌必须与卫生行政部门审批文件一致否则视为超范围职业 医疗质量评估与病历书写质量 评审前的准备 医院办公室:汇集成正式医院管理文件。有执行时间、修改时间、有执行文件、有院长办公会,正在修改的管理文件应该有说明。院发制度应有下行文件,如全院应急预案等。 医务部(处、科):提供与医疗、医政管理相关的制度、岗位责任制、工作流程、医院内的下行文件, 评审前的准备 护理部:提供与护理管理有关的制度,岗位责任制,工作流程。 人事处:应提供院内人事管理,人力资源管理的制度,岗位责任制,工作流程。 院感办:应提供有关结合上级部门相关文件制定的院管理文件和工作记录,依法上报传染病的院内制度和工作记录,岗位责任制,工作流程。 评审前的准备 党办:应提供以提高患者满意度廉洁行医,领导班子勤政的制度和满意度调查表及日常工作记录。医院网站运营状况,医院刊物。 财务处:应提供院内的制度,岗位责任制,工作流程,有

文档评论(0)

糖糖 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档