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798艺术区文化旅游发展存在问题及改进建议 　　798艺术区在现代艺术展示、交易及文化旅游方面均取得了极大的进步，已成为外国人来京的重要目的地。但依然存在文化旅游产业化程度低、产业链条短、旅游产品单一、旅游源吸引力减弱等问题，本文从资金税收优惠政策、艺术产业化、艺术体验旅游产品开发等方面提出对策建议。 中国论文网 /7/view-7118135.htm 　　798艺术区位于大山子地区，是原国营718联合厂的电子工业厂区所在地。1995年，中央美院的隋建国教师租用798工厂空置厂房作为雕塑车间，由此拉开798由废弃工厂向艺术区转变的序幕。此后，陆续有艺术家进驻。2002年，中外艺术家进入达到了一个高峰时段。2006年，北京市认定了首批十个文化创意产业集聚区，其中就包括了798艺术区。798已成为国内外文化创意产业与旅游业融合发展的范例。随着798艺术区社会影响力的提高，文化资源的产业化发展、文化与旅游的融合发展、艺术区的可持续发展等问题开始凸显，成为影响798艺术区可持续发展的关键。 　　一、798艺术区文化旅游发展存在的主要问题 　　（一）文化资源转化为文化旅游产业的程度偏低，产业链条短 　　798艺术区已成为北京市的文化新地标，但798艺术区以艺术创作、展示、交易和包豪斯建筑为核心吸引力的文化资源的产业化发展水平尚低，文化资源向产品、产业的转化度较低，导致798艺术区文化资源的社会影响力未能有效转化为产业竞争力。798艺术区内主要为个体经营者、工作室和画廊等，规模小;现有产业链主要集中于艺术展示、艺术交易两个环节，产业链条短，对周边区域经济发展和关联产业的带动作用小，致使798艺术区所有者七星物业管理公司以房租为主的单一收益形式。产业化程度低导致798艺术区的发展仍处于文化艺术区而非文化旅游产业功能区的阶段。 　　（二）旅游产品形式单一，旅游基础设施和公共服务不完善 　　虽然游客的主要诉求是艺术氛围和艺术品本身，但游客在798艺术区的消费却偏向于休闲娱乐及餐饮等方面。对来访游客在798艺术区的消费调查显示，休闲娱乐（42.8%）是游客最主要的消费内容，其次是购买艺术品（33.4%）、购买纪念品（25.4%）、购买饮料（24.1%）、餐饮（21.2%）等。消费内容的非艺术主体客观反映了798艺术区在文化艺术资源向旅游产品的转化性开发方面尚存在很大的不足。现有旅游产品形式单一，主要是画廊、艺术中心等观光性旅游产品，缺乏参与性、体验性的艺术活动和可购买的艺术性商品，限制了游客对文化艺术的深度体验。艺术区外部交通引导标识不清晰，艺术区内部也缺乏清晰的指示牌和导览图，停车场很小，区域内对车辆并无限制，造成艺术区游览环境的杂乱和无序。上述问题，在对来访游客的问卷调查中得到印证：43.7%的游客反映“区域内重要建筑物或设施缺乏明显的指示牌”及“公共厕所太少”，31.2%的游客反映”没有地图或旅游导览图”，37%的游客反映没有直接到达本地的公共交通，20.6%的游客认为没有停车场或停车场太小。旅游产品形式单一、旅游基础设施、公共服务不完善，使得798艺术区的旅游产业仍处于初级的发展阶段，与798艺术区的资源吸引力不匹配。 　　（三）艺术家和艺术机构比例的相对减少影响798艺术区旅游发展的源吸引力 　　艺术家及艺术机构的集聚是798艺术区得以存在、逐步发展并形成世界影响力的最初源动力。艺术家、艺术机构及其所创造的艺术环境、艺术氛围是吸引游客来此参观的核心吸引力。对来访游客旅游目的的调查显示，“接受艺术熏陶”（43.1%）、“感受时尚氛围（41.5%）”、“购买艺术品”（22.2%）、“看画展”（19.6%）是来访游客来此旅游的主要目的。可见文化艺术区旅游发展的核心吸引物不同于一般旅游景区，艺术家、艺术机构和艺术本身是798艺术区的核心吸引物。随着798艺术区的快速发展，其内、外部环境也发生着变化，商业性机构进入798艺术区，部分改变了最初单纯的艺术氛围。2003年，798艺术区的艺术家工作室、画廊和艺术机构有55家，商业性机构极少，艺术类机构和商业性机构的比例约为1∶0。目前，798艺术区的个人工作室、画廊、艺术机构共134家，单独的餐馆、酒吧有20余家，加上部分艺术机构和画廊所开的餐厅，约有30家餐馆，公司和时尚店铺有44家，艺术类机构和商业性机构的比例已达1.8∶1.0。 　　商业性机构的存在可以丰富798艺术区的产品形态，满足游客餐饮、休闲等需求，但798艺术区以艺术为核心吸引力的特征决定了其内部机构形态必须以艺术类机构为主体，适度配置商业类机构。鉴于近十年中798艺术区商业类机构快速扩张，如不加以控制，势必减弱798艺术区的旅游源吸引力，并对798艺术区未来的可持续发展和艺术影响力造成重要不良影响。 　　二、制约7