采购管理岗位培训要点分析.pptVIP

采购管理岗位培训 第一章 采购业务基础 掌握： 采购概念、采购范围、采购基本任务、采购要求 供应商代码、物料编号、物料清单 预算与采购提前期 其他专业知识 采购作业流程 采购信息管理 第一节 采购专业知识 采购——采购人员或单位基于各种目的和要求购买商品或劳务的一种行为。 狭义采购——购买的方式，由买方支付对等的代价向卖方换取物品的行为过程。 广义采购： 租赁；借贷；交换；征收。 二、采购基本任务 1、正常供应，生产经营活动顺利进行； 2、改进采购及供应商管理过程，提高原材料质量； 3、控制、减少成本； 4、建立供应商配套体系； 5、利用供应商的专业优势，积极参与产品或过程开发； 6、管理控制文件及信息； 7、建立维护企业形象 三、采购要求 Right quantity ? 取得正确的数量 Right quality ? 符合 品质 要求的物品与服务 Right price ? 以合理的 价格获取 Right place ? 在合适的地方获取 Right time ? 在需求的 时间 內 價格 (PRICE) 的構成 四、供应商代码 1、供应商代码的作用 2、供应商代码的编制方法供应商代码.xls 五、物料编号 1、遵循原则 （1）唯一性； （2）完整性； （3）系列性； （4）充足性 2、编号方法 物料编码.xls （1）