采购管理实务任务9要点分析.pptVIP

任务9 采购绩效评估 1.认识绩效评估在采购管理工作中的意义和目的； 2.正确分析影响采购绩效评估的因素； 3.熟悉采购绩效评估指标与标准的制定及各绩效指标的衡量方法； 4.熟悉采购绩效评估系统和运作流程； 5.明确采购绩效改善的途径与措 6.全面认识标杆管理的基本指导思想，把握标杆管理的类型和实施过程。 ?核心术语 ?适用情景 ?技能描述 ?技能要点 ?技能诊断 ? 任务9小结 ? 任务9测试 课堂讨论 业务技能自测 案例分析 技能点1 如何做好采购绩效评估工作 主 题 词 采购绩效评估 重要知识 采购绩效，就是指采购效益和采购业绩，是指采购产出与相应的投入之间的对比关系。它是对采购效率进行的全面整体的评价。 采购绩效评估，是指通过建立科学、合理的评估指标体系，全面反映和评估采购政策功能目标和经济有效性目标实现程序的过程。 1.采购绩效评估的基本要求 2.采购绩效评估的目的 采购感言 评估采购绩效不仅对采购工作，而且对企业整体运作和效益都有着重要的影响。 技能点2 如何制定采购绩效评估的指标 主 题 词 采购绩效评估指标?效率与效果 采购感言在全球采购链条上，只有一个规则，那就是成本最低，利润最大。 技能要点 采购绩效评估指标包括以下共五个部分： 数量绩