超越资源能力评估-课件.pptVIP

附件：超越资源能力评估 北大纵横管理咨询公司 二零零一年八月 一、财务资源能力评估 获利能力分析（一） 获利能力分析（二） 资产营运能力分析 偿债能力分析 财务资源分析 二、人力资源评估 集团总体人力资源状况（一） 集团总体人力资源状况（二） 集团高层管理人员状况 集团中层管理人员状况 集团总部人员状况 房地产系统人员状况 科技文化系统员工状况 资源开发系统人员状况 超市人员状况 集团人员专业背景状况 集团人力资源现状分析 员工整体文化素质与现代企业的发展不相适应 中青年管理人员的职称获得者所占比例较小 人力资源评估结论 三、物资资源、无形资产与能力分析 物资资源:各成员企业固定资产占用状况 物资资源：固定资产存在形态 物资资源：固定资产各存在形态利用度、可转移度分析 潜在客户资源－读书社会员：利用度中等、转移度高 无形资产－煤矿采矿权：利用度高、转移性差 无形资产－霞石矿采矿权：利用度低、转移性差 无形资产－房地产超越广场的开发权：利用度高、转移性差 无形资产－商誉 无形资产－与政府、银行关系 能力分析－迅速发展会员的能力：利用度中等、可转移性中等 能力分析－资金调配能力：利用度中等、可转移度好 物资资源、无形资产与能力总体评价 四、各业务单元资源与贡献评价 各业务大体资产比例（截止2001.6.30） 房地产系统资产构成 （截止2001.6.30） 各业务大体收入比例（20