第九章制定人力资源规划体系要点分析.pptVIP

* * * * * * * * * * * 20 * * * * * * * * * * * * * * * * * * 潜 力 人 员 的 类 别 B类潜力人员 第九章 制定人力资源规划体系 9.7 战术性人力资源规划的编制 A类潜力人员 C类潜力人员 第九章 制定人力资源规划体系 9.7 战术性人力资源规划的编制 潜 力 人 员 的 标 准 素质条件 基本条件 业绩条件 潜力人员一览表 管理类别 姓名 单位（部门） 职务（岗位） 出生 年月 最高学历 毕业院校及专业 入司时间 任现职时间 发展阶梯 高级经理 市场营销 人力资源 财务 电脑 培训 后台支援 列两个岗位，第一个岗位是轮岗岗位，第二个岗位是拟晋升的岗位 第九章 制定人力资源规划体系 9.7 战术性人力资源规划的编制 第九章 制定人力资源规划体系 9.4人力资源规划：费用预算 人力资源费用预算项目构成 编制人力资源费用预算的依据和程序 人力资源费用预算的具体编制与执行 9.4.3 9.4.1 9.4.2 进行人力资源管理成本核算 9.4.4 第九章 制定人力资源规划体系 9.4人力资源规划费用预算——人力资源费用预算项目构成 企业人力资