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关于新时期行政单位财务管理的几点认识与思考 　　【摘要】本文从新时期行政事业单位财务管理中存在的问题出发讨论，提出了强化新时期行政事业单位财务管理的相关措施，希望能够帮助相关工作者全面提高行政单位的财务管理水平，使之得到稳健的发展。 中国论文网 /7/view-7140399.htm 　　【关键词】新时期；行政单位；财务管理；思考 　　中图分类号：F27文献标识码A文章编号1006-0278（2015）08-041-01 　　随着市场经济的不断发展，部门预算以及国库集中支付制度已经开始在各地施行，在这种时代背景之下，行政事业单位想要发展自身，就必须不断的提高自身的财务管理水平，与时代相匹配。 　　一、新时期行政事业单位财务管理过程中存在的问题 　　（一）人们的思想重视程度不达标 　　受到我国传统思想的束缚，人们对行政事业单位的经费预算普遍不重视，由于思想上存在误差，进而导致财务管理不严格，很多人甚至认为，经费不够向国家申请就可以，长此以往，就导致行政事业单位缺乏对财务得必要的运算管理，也逐渐将财务管理这一重要的工作搁置在一边。因为重视度不高，财务管理的程序和手段也缺乏健全性，企业在进行财务管理时缺乏一个统一的标准，无法可依使财务管理无法发挥出正常的功能，继而导致国家下拨的有限资金难以发挥出最大的作用。 　　（二）财务管理人员缺乏必要的财务管理素质 　　由于人们缺乏对财务管理的正确认识进而导致大量的非本专业的人士进入财务管理行业，这些人由于缺乏必要的财务管理素质，没有专业的财务管理理念支撑，进而导致在进行财务管理活动的时候具备较强的随意性，继而导致假公济私、徇私舞弊现象时有发生。又因为这些人对相关的法律法规并不了解，进而导致他们记录的财务数据缺乏真实性，无法对高层落实决策起到帮助性作用。 　　（三）财务监管力度不够导致资金滥用现象严重 　　从性质上讲行政事业单位与盈利性企业并不一致，因此在进行资金管理的时候，一直都存在不严格的现象，由于监督不到位，这使企业在进行财务监管的时候流于形式，监督的力度根本无法发挥， 　　（四）预算编制和执行比较松懈 　　近些年来多报、重报等现象是我国事业单位财务管理预算编制中经常出现的问题，在一定程度上增大了财务管理的难度。因为缺乏必要的奖惩制度，进而导致官员挪用公款现象严重，预算执行缺乏严肃性。导致本该用于民的公款被官员消费，资金的作用没有发挥，长此以往极易造成民愤。 　　二、强化新时期行政事业单位财务管理的有效措施 　　（一）完善财务管理制度，强化财务管理宣传力度 　　组织国家相关部门对现阶段的财务管理制度进行完善，制定统一的执行标准，公开化监督制度，让财务管理能够做到有法可依、有据可循。将原本分立的行政事业财务制度融合，用统一的标准落实财务管理工作，不仅可以提高财务管理人员的工作效率，更加大了财务管理的统一性。另外加大财务管理宣传力度，对相关人员进行定期、不定期的财务管理培养，不断提高行政事业单位内部领导的思想意识，使之能够重视财务管理问题，从行政事业单位的上层到行政事业单位的下层，自上而下统一贯彻落实财务管理理念，加大人们的重视程度，继而使之在财务管理工作中更加的投入，也将财务管理工作落实得更加的真实有效。 　　（二）强化预算控制，建立必要的激励机制 　　预算不严格是资金不能合理利用的最根本原因，因此，行政事业单位必须强化自身的预算控制水平，使有限的资金能够帮助事业单位获取更大的利益，以尽可能地避免资金的滥用来控制预算，进而实现提高行政事业单位财务管理水平的根本目标。在对那些预算运用合理的单位给予奖励的同时，重处那些滥用经费的单位，不仅可以强化行政事业单位财务管理的水平，更能够对其他的事业单位形成思想上的震慑，尽可能地减少资金滥用现象。 　　（三）强化财务人员培训力度打造专业的财务管理队伍 　　21世纪是人才竞争的时代，想要全面的提高行政事业单位的财务管理水平，就需要从财务管理人员的角度出发，建立一支优秀的财务管理队伍，用优质的财务管理人员为优质的财务管理提供保障。从财务管理人员的聘用出发，选拔优质的财务管理人员，并定期引入新的财务管理者，更新行政事业单位财务管理的血液；定期不定期对财务管理人员进行培训，使之在掌握必要的财务管理技能的同时能够全面的了解市场的需求，并采取针对性的措施提高行政事业单位的市场竞争力。值得一提的是，想要全面发挥财务管理人员的潜能，行政事业单位还需要建立一套科学的、完善的考核机制，以鼓励财务管理人员发挥自身最大的作用。 　　（四）完善内部管理制度，强化监督管理 　　有效的监督管理手段是提高财务管理水平的必要保障。建立健全内部管理制度，让制度规范人民的行为，形成各职能部门之间的有效制约，使部门之间能够彼此监督，为财务工作的有序进行