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关于管理会计体系如何在企业有效构建的若干思考 　　摘要：管理会计是加强企业管理、提升企业创新能力和核心竞争力的重要抓手，是企业作出正确决策、提高经济效益的重要方法，是预测经营前景、控制经营过程和评价经营业绩的重要工具。我国企业管理会计的发展同国外先进企业相比相对滞后，由于管理会计对企业的经营决策及内部控制等方面影响重大，加快构建企业管理会计体系就显得尤为重要。本文简单介绍了管理会计定义及主要特点，对企业应该如何构建管理会计体系进行了深入的分析，希望通过管理会计体系的有效构建为企业创造价值。 中国论文网 /3/view-7220239.htm 　　关键词：管理会计 体系 企业 构建 　　构建管理会计体系必须依靠相应的管理会计理论，理论来自于实践，并能够指导实践。只有理论基础完全不行，同样，具体实践脱离相关理论基础也不行，只有把科学的管理会计理论运用到具体的工作中，加上不断的实践验证，并通过对管理人才的培养、信息系统的建设、获取管理会计咨询服务等措施，作为企业信息支持系统和管理控制系统的管理会计体系才会逐渐建成。 　　一、管理会计的定义及特点 　　《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》指出：管理会计是会计的重要分支，主要服务于单位（包括企业和行政事业单位，下同）内部管理需要，是通过利用相关信息，有机融合财务与业务活动，在单位规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用的管理活动。这一定义从广义上展开了对管理会计本质和应用的研究，正确理解管理会计还应把握其主要特点： 　　（一）主要服务对象 　　管理会计的主要服务对象主要是企业的内部管理人员。管理会计主要向企业内部各管理层级提供有效经营和最优化决策所需要的管理信息，是对内报告会计。 　　（二）管理会计的职能定位 　　为企业不断创造价值。管理会计以过去已经发生并生成的财务或者非财务信息为基础，对企业当前的经营管理进行有效的控制、考核和评价，对企业未来的发展进行预测、决策和规划，从而帮助企业提高内部管理水平和经济效益，属于经营管理型会计。 　　（三）管理会计实际的方法多种多样 　　并不局限于企业财会会计的登记凭证、管理账簿、制作报表等，同样其在管理方法上有很大的选择。由于未来经济活动的复杂性和不确定性，管理会计在进行预测、决策时，要大量应用现代数学方法和计算机技术，采用多种核算方法，提出不同的选择方案。 　　二、构建企业管理会计体系的措施 　　（一）构建企业管理会计体系的基本内容 　　企业管理会计体系的构建内容缺一不可，不同内容都体现着其各自的作用。首先，管理会计体系构建的基础是其理论，目前企业对管理会计的认识程度还不够，加深理论基础是首要的。其次，对于如何构建企业的管理会计体系要设置相应的建设标准，对于企业具体的管理会计工具要进行充分的研究和开发，有效的管理过程其实也就是理论和实践相互结合的过程。另外，要注重对企业管理人才的培养，优秀的管理人才是企业管理会计体系落实的重要力量。还有，在构建管理会计体系的过程中要考虑到企业信息的多元化，实施管理会计信息系统的建设。除此之外，还要充分利用管理会计的咨询服务功能，并在企业内部明确管理会计体系建设的不同职责，不同职责相互协同，不断完善体系和提升企业的管理会计水平。 　　（二）企业要为管理会计体系的理论建设提供有价值的信息 　　对于企业管理会计体系的理论基础建设，首先要体现出其先导作用，在建立科学的理论基础上才能使得实际的行动保持在正确的发展方向上。会计理论建设历来被视为企业发展的重要力量，管理会计的理论知识也同样重要，企业的发展方向也就是沿着坚实的理论基础开展的。加上企业会计工作的实践性很强，企业在后期的实践中也必须依靠相应的理论基础，所以更加说明了企业管理会计理论建设的重要性。 　　作为企业，尽管并不承担管理会计的理论建设工作的重任，但企业应该以管理会计大发展为契机，围绕实务发展需要，积极把实务中好的经验总结、提炼、升华出来，为企业做好管理会计理论研究和构建提供有价值的参考信息。另外，在管理会计理论体系建成后，企业作为实践主体，应当深入学习，并在实践中加以应用，从而更好地发挥理论的指导作用，引领企业不断进步。 　　（三）落实管理会计的指导实践应用 　　管理会计在企业的正确应用除了建立在科学的理论基础之上，还要依靠其他企业有效的实践指导。很多企业面临的现状是虽然在企业中已经加强了对管理会计的实践运用，但是对于管理会计的实质意义了解不够深刻，所以存在企业管理会计所具有的部分职能还发挥不出来，企业的整体管理水平提升的速度存在滞后的现象。同时，在落实企业管理会计的实践应用方面也需要政府有关部门建立系统完整的规范标准，对于管理会计具体的工具方法进行总结，收集整理管理会计实践的相关案例，为管理会计的实践应用做好指