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好设计,改变消费 　　设计只是美吗？ 中国论文网 /3/view-7206297.htm 　　2016年2月2日，你手机上的Uber图标发生了变化。这家公司放弃了App原来的黑白logo，使用了更多色彩，以一个形似硬币的图标代替了原有的“U”形字母。Uber的创始人兼CEO，Travis Kalanick则在旧金山Uber办公室的第四层，等待着用户对于全新logo的反馈。 　　用户对新logo褒贬不一―虽然这是Kalanick和一个6人团队从去年6月就开始不断设计与研究的东西―来自中国用户的评价是，Uber的新logo看起来和那几家传统商业银行沉闷的logo太相似了。 　　美是整个设计过程最后关注的事。 　　这家硅谷“独角兽”公司（估值超过10亿美元的初创公司）已经进入65个国家。Kalanick希望通过一个全新的色彩明亮的logo来体现Uber在不同国家的独立个性，以及Uber在其他领域可能存在的延伸。新logo的设计参考了二进制和原子，譬如网格形状与比特原子主题有相似之处―这是一位Uber设计师在自己浴室里，对着网格瓷砖获得的灵感。 　　2015年，至少有20家大公司都更换了自己的logo。每每这些新logo曝光，社交网络上总会引起不小争论―设计从来没有这么被大众重视过。消费升级的趋势和社交网络的应运而生，正激发着大众对于设计的关注。 　　他们不再满足于解决需求，而对商品具有更多附加价值怀有期待―而这种附加价值，往往来自设计提供的精良制作，独特体验和对美好事物的愉悦感。 　　麦当劳决定从2016年1月开始，在全美麦当劳门店推行新包装设计，并最终在全球推广。这家公司的全球品牌发展高级主管Matt Biespiel称这是为了吸引更多人前来消费。“至少从视觉上让人觉得，麦当劳也还算是不错的选择。”他这么说。红与黄不再是这个品牌的经典配色，全新的外卖包装，饮料杯和食品纸盒，采用了包括紫色与绿色在内的7种更为明亮的颜色以及夸张放大的字体。上一次麦当劳改变全套包装设计是在55年之前。 　　红色还是绿色？衬线字体还是扁平风格？金属还是玻璃？这些与设计有关的东西曾经只是决定了产品的外形，但已经有越来越多的商业公司明白，设计的价值不止于此。 　　2014年硅谷无人不谈的“设计思维”、提供居住空间共享服务的Airbnb的兴盛和苹果公司市值剧增，都证明了设计全面向技术领域渗透。在2015年，当财富增长及消费者需求明显多变的时候，设计作为一种创新武器，开始愈发明显地影响着更为传统的公司和它们的“十万亿市场”。 　　《第一财经周刊》也从创刊之时就关注商业与设计的关系。2012年我们曾经参照设计与商业的关系，将你可以购买到的产品分为解决/制造需求、改进以制造差异化、制造附加价值、附加价值取代功能（譬如家居与时装）、纯粹审美产品（譬如画作）。2015年，我们发现越来越多的商业公司正在向市场投入具有附加价值的产品。消费者的购买行为则是对这些附加价值的投票。设计带来了溢价。 　　我们一共策划了6次“这个设计了不起”的评选。2010年，我们“试图发现好设计，以及好设计背后的逻辑”，时至今日，这个初衷仍没有改变。但是今年我们不再邀请各个领域的设计师，向我们推荐他们心中认为的“了不起的好设计”，而是从设计如何帮助公司实现商业价值出发，定义了2015年里10个我们认为最好的设计。与以往的不同在于，我们缩小了推荐的范围和数量，但它们在生活中都真实可见。 　　统一推出的“小茗同学”，以出众的包装设计，快速进入年轻人市场；无印良品用几款小家电，告诉陌生市场的消费者，自己所提倡的设计与生活方式是什么样子；上海自然博物馆新馆，在建筑结构和材料的聪明设计下，解释了城市空间应该如何运用；WeWork对于开放式办公空间的设计，尽可能地提高了工作效率，也正在重新定义公司这样一个古老商业结构的运作方式。 　　效率、成本、差异化、规模与品牌效应，是这些公司从设计当中获得的―它们也最终影响了消费选择，化为商业回报。这是我们在2015年众多设计当中，把它们介绍给你的原因。因为我们认为，设计不仅仅是美，更不是艺术―艺术在美术馆那儿，而不是商店里―它是一种可以改变消费的商业力量。 　　好设计可以节约成本。 　　比如对结构和材料的聪明使用。宜家的大部分家居都是规范化生产，鼓励用户自行拼装，可不是为了激发你的创造力和动手能力。这些经过设计的外形结构和部件，可以加快它的生产和运输效率，同时减少库存空间。 　　你经常见到的星巴克咖啡杯套也是如此，这家公司曾经为纸杯烫手的问题而苦恼。它曾经试过各种解决方案，比如在纸杯内再加一层，但是这无疑增加了成本和环保代价。星巴克最终设计出了在咖啡纸杯外面，套一个回收废纸制作的杯套。它的结构更为灵活，而使用的材料也只是纸杯内层的一半。