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管理会计在财务中的高效应用 　　摘 要 当前全球市场萎缩，随着我国国内劳动力及其他资源成本的不断上升，企业与企业之间的竞争也愈演愈烈。而在企业财务管理中，高效利用管理会计在节约企业运营成本、推动企业的高速发展上具有重大意义。本文在阐述管理会计体系的基础上，分析管理会计的应用现状，并提出管理会计嵌入财务措施，实现财务转型蜕变。 中国论文网 /3/view-7174155.htm 　　关键词 管理会计 企业发展 应用 　　一、管理会计体系 　　管理会计利用企业的财务信息和特定的会计方法，构建起一个识别风险、防范风险、控制风险的风险控制体系，通过预算、控制、评价、决策等建立与财务管理高度融合的、充分开放的财务战略、业务、财务三位一体的管控信息系统，为企业的经营决策、计划和控制活动提供支持，促进企业提升竞争实力和盈利能力。 　　该体系作为企业管理的重要组成部分，通过加强财务筹划，保障资金获取，优化配置高效运用；防范投资风险，加强投资和经营的全过程监控；控制风险，实施精细化管理，有效控制经营成本，确保经营收益；降低决策风险，提高决策信息有效性，提升企业绩效管理水平。 　　二、企业管理会计的应用现状 　　管理会计源于16世纪的欧洲，而现代管理会计的发展则从20世纪开始，距今历时一百多年。在西方发达国家企业里，标准成本预算制度、差异分析、责任会计等管理会计思想方法和工具已经普遍应用于日常的管理实践。而我国大多数企业几乎没有管理会计实践，或者对管理会计概念模糊。我国目前已有一千万以上财务人员，但绝大多数从事财务会计的相关工作，缺乏管理会计的基础概念知识和技能。管理会计的缺失使得我国绝大部分企业始终处于含糊而随意的“粗放型”经营状态，而不是“精益型”经营状态，这种状态直接导致我国企业质量差、效率低下、浪费严重、产品附加值低、盈利能力弱等问题。 　　令人欣慰的是财政部在2014年初颁发了《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》，现在已经有越来越多的企业认识到了管理会计的价值，并开始运用管理会计。 　　三、管理会计嵌入财务会计 　　（一）传统财务会计与管理会计的区别 　　由于传统财务会计与管理会计的源头不同、主体不同、涵盖范围与对象不同、关注重点不同，管理会计思维方式是向前看，使用者是企业内部管理人员，而财务会计是向后看，使用者是企业外部股东、债权人、政府等利益相关者；管理会计强调因果关系，财务会计强调规则；管理会计关注企业经营活动，财务会计关注企业财务报表本身；管理会计反映企业经营细节，财务会计反映企业整体业绩；管理会计涉及人性问题，财务会计几乎不涉及人性问题。两者都具有会计的共性特点，但整体来说，管理会计更偏向管理与会计的交叉领域，而且更偏管理（管理会计的核心模块即预算、控制、评价、决策）而非会计。 　　（二）管理会计嵌入 　　（1）单据的设计与执行。单据是企业经营业务的载体，有重要影响作用。首先，可以穿透管理，可记录业务、明确责任、体现内控、体现流程、体现效率、体现理念。单据乱，财务乱，企业必乱。传统的承载业务信息的单据，信息采集量少，太粗，导致风险不能得到有效控制，使决策报表的质量低，影响盈利。其次，单据有连锁影响：证―账―表―决策―盈利，单据决定信息采集的充分、有效、精确；信息采集的充分、有效、精确性，决定账簿信息；账簿信息的充分性、有效性、精确性决定报表信息；账簿信息的充分、有效、精确决定决策，决策的正确、有效、精确决定盈利。从财务的角度看，单据是会计核算的起点，但从管理者角度看，单据是决策的起点，盈利的起点。企业盈利的前提是识别风险，而识别和控制风险，需要采集风险，进而对风险进行分析和控制。因此，风险采集将直接影响盈利。风险采集系统的载体是单据，风险的寄生点也在单据。将风险纳入财务管理中，单据承载功能尤为重要。单据设计，财务和业务部门根据特定管理需求和科目级次，确定单据目的，整理已有单据，整理业务流程，初步与业务沟通，定单据名称、内容、格式、联次、编号；检查控制环节和管理要求，定单据传递流程，美化单据；再次与业务沟通；修改和定稿；印刷（电子版）和使用。单据实施，电算化控制单据，一是整理分析管理序曲和业务信息。二是建立科目级次表和编码方案。三是建立新单据――基础数据库。四是建立会计分录和基础数据库间的联动。财务部门与业务沟通，通过设计和填制有效的单据，可以实现对风险的记录和采集。而风险采集系统，就是单据设计和执行系统，单据需要将主要风险全部纳入风险采集系统，前端记录，后端进入信息系统进行分析和控制单据。 　　（2）科目级次植入。管理报表的数据来自业务，按设计好的项目设计单据，即原始凭证，然后按设计好的单据采集信息，并将采集的信息进行账务处理或输入ERP中处理，系统会自动生成管理会计报表项目的数据。要规避和控制