项目报告(--采购部)详解.pptVIP

* * 华润万家旗下品牌 * Ole’项目报告 Ole’采购部 2011.12 一、项目定位因素分析 店铺商圈 Shopping Mall定位 市场竞争对手 二、我们的定位 业态坐标轴 成都总体定位描述 三、部门经营角色定位 生鲜、 食品、非食品 四、大类经营策略 五、项目经营建议 及 采购进度汇报 目 录 一、项目定位因素分析 1.店铺商圈分析 2.Shopping Mall定位 3.市场竞争对手分析 高端住宅较少 工业厂房和普通民居 大众化消费普遍 需挖掘潜在顾客 周边消费能力： 新兴商业购物中心 缺乏高端购物配套设施 未来4-5年成长期 紧邻建设路竞争商圈 周边商业现状： 讲究停车方便 一站式购物 对商品品质要求较高 价格敏感程度一般 常去沃尔玛SM、伊藤 居民消费习惯： 距离市区20分钟 交通比较便利 可乘地铁“二十四城站” 地铁4、9号线交汇 店铺地理位置： 店铺周边商圈因素分析 中高端万象综合体 成都二环商圈新秀 综合成长潜力巨大 商业支撑，停车实施完备 影响全城购物热潮 聚焦消费者眼球 良好的市场运维 地标性商业建筑 成都万象城分析 招商布局及楼层信息 | 一期 楼层 品牌名称 商铺组合 风格定位 B1 Ole’超市,位元堂,星巴克,KFC,满记甜品,面包新语,尚泰百货 超市