试论财务管理是企业管理的核心 毕业论文.doc

湖南商学院 高等教育自学考试学生毕业论文 题 目 试论财务管理是企业管理的核心 学生姓名 考 号 专 业 人力资源管理 助 学 点 湖南商学院启航教学点 通讯地址 湖南商学院继续教育学院 联系电话 201 4年 3 月 目 录 一、企业管理与财务管理的现实状况……………………………………………1 （一）企业管理的现状……………………………………………………………1 （二）1.企业管理者观念陈旧2.企业经营规模的制约3.企业管理模式的局限性4.财务管理制度不健全5.投资目光短浅盲目6.投资不合理7.财务控制薄弱,资产管理混乱财务对现金管理不科学…………………2 （一）财务管理的本质……………………………………………………………3 （二）财务管理在企业管理的核心地位…………………………………………3 1．企业生存发展基本条件和财务管理的基本职能固有的内在联系,决定企业管理必须以财务管理为中心(1)直接性(2)一致性(3)风险性2.企业管理工作的主要矛盾决定了企业管理必须以财务管理为中心(1)全局性(2)渗透性(3)综合性………………………………………6 （一）更新思想，转变观念………………………………………………………6 （二）财务管理新思想的导向……………………………………………………6 （三）财务管理新思想的关键………………………………………………………6 （四）财务管理新思想的桥梁和纽带……………………………………………7 （五）财务管理新思想的具体反映………………………………………………7 （六）财务管理新思想的保证……………………………………………………7 （七）财务管理新观念的基石………………………………………………………7 （八）建立一支高素质的财务管理队伍……………………………………………8 （九）加强企业内部财务管理工作…………………………………………………8 参考文献 …………………………………………………………………………9 内容摘要 随着市场经济快速平稳的发展，企业规模不断扩大，从而占据了市场经济主体这一重要地位，企业的生存与发展就成为至关重要的问题。企业管理随着企业发展的迫切需要应运而生，逐步成为一门独立的学科。众所周知，企业是复杂的主体，对它的管理也并非易事，这就要求管理者运用理论并联系实际不断探索，最终发现企业管理的主流与核心是财务管理，只要抓好财务管理就可以很好的控制整个企业。财务管理的核心地位决定了它存在着很大的难度，容易出现重大问题，因此本文就财务管理过程中可能出现的问题做出了分析，试找出应对措施，同时探讨了财务管理的重要性与必然性。 关键词 企业管理 财务管理 核心 试论财务管理是企业管理的核心 一、企业管理的现实状况 （一）企业管理的现状 企业管理在企业中的作用一直十分重要，他可以用来提升竞争力，应对世界经济一体化，但面对市场变化的日趋加速，传统的企业管理模式却存在一定的局限性，影响了企业的发展。首先，企业的管理制度不完善，管理方法不科学，影响了企业管理的效率。其次，科技的落后，高级人才的匮乏，在科学技术高速发达的时代，企业管理必然要融入科技的元素，并且企业缺少能把管理理论与实践相结合的人才。这些已经不能适应知识经济时代下企业所面临的机遇与挑战。此外，人们对企业管理的认知程度还不到位，仅仅停留在了理论阶段，单纯靠宣传和呼吁要加强企业管理，却没有实质行动，对企业管理没有起到根本性的作用。 （二）企业管理中的财务管理问题 1. 企业管理者观念陈旧人是生产中最基本、最重要的因素，同时也是管理创新中最根本的因素。企业管理者的观念对企业的发展尤为重要。但是许多企业创办人是20世纪80年代的城镇个体户、农村专业户及一些辞去公职的人员，他们的法制观念淡薄，忽视财务制度、财经纪律的严肃性和强制性，这样极容易导致财务管理混乱、财务监控不严或不到位、会计信息失真等情况。2. 企业经营规模的制约我国企业的基本情况和世界一些国家相比，我国企业职工人数规模相对偏高，而资产，资本和营业额相对偏低。根据成本效益原则，企业更愿意选择传统管理方法，而舍弃先进的财务管理技术和方法。因而，很多企业不设财务机构，没有专职财务管理人员，财务管理职能由会计或其他部门兼管或由企业主管人员一手包办，造成会计信息极不真实、不完整。3. 企业管理模式的局限性企业典型的管理模式是家族式管理，企业领导者集权现象严重，仍然以经验管理、机械管理为主，管理方法落后，没有形成系统有效的管理模式，并且对于财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究，这种模式势必给企业的财务管理带来负面影响。在这些企业中，企业领导者集权现象严重，缺乏财务管理的理论方法和相关知识，造成财务管理混乱、财务监控不严、会计信