- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
为什么人人都想看星战-
为什么人人都想看星战?
原力与迪士尼同在。
中国论文网 /3/view-7194597.htm
过去两周,迪士尼出品的第七部星战电影《星球大战:原力觉醒》成为全球多个市场最大的票房赢家。首映当天,《原力觉醒》票房达到了5700万美元,打破了《哈利2011年创下的4350万美元的纪录。此后,《原力觉醒》又成为史上北美首周末票房最高影片,在美国和加拿大的票房达2.38亿美元,同时,英国、澳大利亚和俄罗斯等国家的票房也创下新纪录。此外,《原力觉醒》上映12天内,全球票房就达到了10亿美元,成为电影史上最先达到这一票房规模的影片。
很多伟大的电影都曾败在续集上,包括星球大战本身。在《星球大战》三部曲大获成功以后,卢卡斯又推出了前传三部曲,但颇受争议―在影迷和影评家的眼中,这三部前传很难和最初的三部经典星战电影相提并论。自2005年推出第六部星战之后,卢卡斯一直没有续拍。直到2012年迪士尼收购了卢卡斯影业,从而将这部续集提上了日程。
那么,最新的第七部《星球大战》为什么能够取得如此大的成功呢?
文化 星球大战并不是简单的系列电影,它已经成为一种延续了40年的文化。光剑以及“原力与你同在”这些星战的文化元素已经深入人心。《星球大战》也许拥有电影史上最强大的粉丝基础,以至于无论是名流还是普通影迷都以让人惊讶的热情来推销这部电影―扎克伯格在Facebook上发了女儿带有星战元素的照片;美国总统奥巴马在发布会结束时称,他要去看《星球大战》;而总统参选人希拉里在民主党辩论结束时称“愿原力与大家同在”。
家庭 对于很多家庭来说,《星球大战》已经成为一种情感沟通平台。无论新的《星球大战》本身是否能超越之前的版本,这部电影都适合整个家庭一起去观看,以及分享关于星战的各种话题。这既不同于喜剧片的简单,也不同于文艺片的沉重,而是一种不同代际的家庭成员之间分享喜好、过去和情感的一种绝佳方式。尤其是年轻一代,他们可能玩过星球大战的玩具,但从未看过这部电影。
政治正确 在未来一个月甚至更长的时间,你和任何一个人聊《星球大战》都是一种政治正确。在影迷、周边产品、媒体、迪士尼和社交网络铺天盖地的推销之下,《星球大战》已经成为了一种最保险的话题。当然,要想好好和别人聊《星球大战》,你得先去电影院看看这部电影。
新的星球大战之所以能够大获成功,卢卡斯长期以来对这一品牌的经营模式才是最基础的。1970年代筹拍第一部《星球大战》时,卢卡斯的想法没有电影公司感兴趣,最终卢卡斯免费拍摄但是保留周边产品授权才有电影公司投拍。正因为如此,卢卡斯40年以来精心维护这一品牌的权益,大力拓展周边授权。至今,《星球大战》系列的周边产品累计收益超过了270亿美元。这些庞大的周边产品才是星球大战维系新旧粉丝的基础所在。
当然,新的出品方迪士尼对这部电影也非常重要。2012年将公司卖给迪士尼时,卢卡斯实际上已经很难拥有足够的激情来制作这部新的续集,他已经将自己的重心转向了家庭。迪士尼显然很清楚《星球大战》这一品牌的巨大潜力,而且也投入了巨大资金来推动这部续集的拍摄和推广。不仅如此,迪士尼还将持续推出新的《星球大战》电影、电视剧,以及开发《星球大战》主题娱乐公园。
现在来看,迪士尼当年40亿美元收购卢卡斯影业简直就是捡了一个大便宜―仅靠这一部新的星球大战,迪士尼就可能把这40亿美元赚回来。但问题是当时为什么是迪士尼捡了这个大便宜?很重要的一点就是迪士尼愿意在当时承担风险,而且有非常好的执行力去挖掘这一经典品牌的商业潜力。要么做,要么不做,不要试试看。(Do. Or do not. There is no try.)商业也是这样。
文档评论(0)