险企-非公医疗的预备军.docVIP

险企:非公医疗的预备军 　　近日，原国家卫生计生委体制改革司副司长刘殿奎辞官下海，入职阳光保险集团负责医疗健康相关工作，引起业界的轩然大波。险企资本扰乱现有医疗格局的一池湖水，重新进入公众视野。 中国论文网 /6/view-7217743.htm 　　其实早在此前，阳光保险、泰康人寿、中国人寿多家保险企业已然视医疗产业为一块肥肉，虎视眈眈地为进军医疗行业做着相应的战略规划与布局。 　　险企投资医疗机构逐渐成为了非公办医新力量里冉冉升起的一颗新星，撼动着现有医疗板块的格局。 　　阳光“融合”医院 　　在今年阳光保险集团成立十周年的会议上，阳光保险集团董事长张维功提出在医疗产业版块的发展愿景：打造“数据阳光、金融阳光、健康阳光和海外阳光”的“一身四翼”的战略发展前景。而“阳光融合医院”作为阳光保险进军医疗产业的第一步棋，也是国内第一家由保险机构和国有大型医院及教学机构合作兴办的综合性医院，自然扮演了至关重要的角色。 　　阳光融合医院由阳光保险与潍坊市人民医院、潍坊医学院共同筹建。阳光保险从2010年开始着手调研布局医疗产业，至2012年7月，方与潍坊市政府达成《关于市民健康中心市场化运营的合作协议》，共同建设阳光融和医院。去年6月，保监会正式批准阳光人寿投资控股阳光融和医院。如今，医院经过几年紧密的筹备，将于今年10月1日左右开业。阳光融合医院品牌宣传部于姓工作人员告诉《中国医院院长》，医院I期建筑面积28万平方米，目前开放床位2000张，总投资30亿元。在筹备伊始，阳光保险便与潍坊市人民医院达成共识，要将医院打造成集医疗、教学、科研、预防、保健、康复、转化医学与产业发展为一体的市民健康中心。 　　通过与潍坊市人民医院联合建院，阳光融合医院实行董事会领导下的院长负责制，建立起管办分离的管理机制，院长享有充分的经营自主权、人事管理权和薪酬分配权。医院开业初期设置33个临床科室、14个医技科室，其中确定心脏、肿瘤为重点发展专业，糖尿病、脑科、妇产、骨科等为特色发展专业。除此外，医院还与国内外顶级医疗机构合作，引进前沿理念和先进技术，培养自己的专家人才队伍。其中包括：与美国哈佛大学Joslin糖尿病中心合作建设国际领先、国内一流的糖尿病中心，与阜外心血管病医院合作建设具有国内先进水平的心脏病中心，与山东省医学影像学研究所合作建设省内一流的医学影像中心等。医院目前实行医师首诊负责制，实现病房选择自主制、护理品质高端化、检查检验智能化、挂号收费便捷化等运营服务特色，为不同层次、不同需求患者提供全方位服务。 　　据阳光融合医院院方透露，即将有一位在业界有着相当影响力的实力派干将加入阳光融合医院，负责医院相关工作。其他渠道信息表明，此人很可能是原台湾三军总院阎中原。而近日，原国家卫生计生委体制改革司副司长刘殿奎的加入，又让阳光保险集团在医疗产业规划上如虎添翼。 　　此次阳光融合医院的建立意味着阳光保险集团对投资医疗机构这条不寻常的发展之路的探索已然获得了初步的成功，非公医疗机构里又出现了一个新的角色。而阳光保险集团通过投资医疗机构，整合保险和医疗资源这条路是否走得通，会走到什么地步，或许值得拭目以待。 　　抢滩登陆非公板块 　　保险企业抢食医疗产业的蛋糕早已不是什么新鲜的话题。早在2012年，便不断有保险公司“圈地”投资建设养老社区的消息传出。2013年10月，国务院发布《关于促进健康服务业发展的若干意见》提出，鼓励包括商业保险机构在内的机构以出资新建、参与改制、托管、公办民营等多种形式投资医疗服务业。同时，丰富商业健康保险产品，鼓励商业保险公司提供多样化、多层次、规范化的产品和服务。 　　在政策形势一片利好的情况下，保险企业纷纷大展身手。继国内首个养老社区由合众人寿于2013年10月在武汉建成并开业运营后，泰康、新华、平安等保险公司也在北京、上海、深圳等地竞购地块，寻求投资养老地产的机会。与此同时，商业健康险也成为了各家险企争相追逐的香饽饽。而作为众人翘首以盼的非公医疗机构里的新生命，险企投资医疗机构，总体看来却往往是雷声大而雨点小。 　　阳光保险并不是第一家投资医疗机构的险企，却是第一个成功者，起码从目前看来是这样。最早在2011年时，中国平安就曾尝试通过旗下子公司平安信托，与深圳市龙岗区政府共同合作建立龙岗区中医院项目。这在当时被看作是新医改以来，由商业保险机构投资公立医院的首宗案例。但次年这一合作以失败而告终，中国平安最后退出龙岗中医院项目。 　　今年，中国人寿也全面推进打造“保险+医院”的模式，与福田区政府合作筹建深圳名医诊疗中心，通过政府与保险产业资本相结合的模式，由政府投入物业，中国人寿负责独立的诊治室、检验中心、影像中心、手术室、药房等硬件，引进海内外专业机构和优秀的医生，服务高端人群。而这一模式是否能