财务管理案例之“秦池”为何昙花一现工商管理陈佩佩概要.pptVIP

一手“培育”了标王现象的谭希松则谈道：我认为，企业做宣传，一定要量力而行，有多少面 烙多大饼，不能盘子做得很大，资金落实很少。秦池的 3.2 亿元，扣除代理费，真正交给中央电视 台的不足 5000 万元。 通过这件事，我想给企业一个忠告，企业广告像开路先锋，如果先锋打过去 了,而后面的产品产量等后续部队跟不上，这个仗是打不赢的。 “秦池”为何昙花一现 工商管理2012-1班 案例分析 之 讲解：陈佩佩 成员：肖雅 胡丽莉 李晓宁 谢蜀君 古丽班 陈佩佩 杨晨 郭疆飞 周立坤 案例背景资料 企业发展历程 盛：首夺标王成功 衰：二夺标王失败 经验与教训 企业现状 秦池酒厂的前身是1940年成立的山东临朐县酒厂，地处沂蒙山区。至80年代，秦池酒厂一直为年产量万吨左右的县级小型国有企业。?? 1992年，秦池酒厂亏损额已达几百万元，濒临倒闭。该年底，王卓胜担任长。?? 1993年，秦池酒厂采取避实击虚战略，运用广告战成功地打开沈阳市场。??? 1994年，进入东北市场。?? 1995年，进人西安、兰州、长沙等重点市场、销售额连续3年翻番。该年底，组建以秦池酒厂为核心的秦池集团，注册资金1.4亿元，员工增至5600人。? 1995年11月8日、泰池以6666万元的天价击败众多