培训S基础知识分析报告.ppt

在工作中是否常出现以下情况? a) 急等要用的东西找不着，心里特别烦燥. b) 桌面摆放的零乱，办公室/车间空间有一种压抑感. c) 没用的东西堆了很多，处理掉又舍不得，不 处理又占用空间. d) 工作台面上有一大堆东西，理不清头绪. e) 每次找一件物品，都要打开所有的抽屉箱柜狂翻. f) 环境脏乱，使得上班人员情绪不佳. g) 制订好的计划，事务一忙就“延误”了 h) 材料、成品仓库堆放混乱，帐、物不符，堆 放长期不用的物品，占用大量空间； i) 生产现场设备灰尘积厚，长时间未清扫，有用 和无用的物品同时存放，活动场所变得很小； j) 安全通道被堵塞，行人、搬运无法通过。 K) 车间事务一忙，工作现场就无序，凌乱不堪。 如果每天都被这些小事缠绕，你的工作情绪就 会受到影响，大大降低工作效率。 解决上述“症状”的良方 ——推行6S管理。 “6S”知识大纲 1、改善生产现场环境； 2、提升生产效率； 3、保障产品品质； 4、减少空间和时间的浪费； 5、营造良好的工作氛围； 6、提高企业形象 …… 在没有推行6S的工厂，每个岗位都有可能会出现各种各样不规范或不整洁的现象，如垃圾、油漆、铁锈等满地都是，零件、纸箱胡乱搁在地板上，人员、车辆都在狭窄的过道上穿插而行。轻则找不到自己要找的东西，浪费大量