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動作分析基本知識 動作分析,是對人完成某項作業或某項活動的動作進行細微的分析,刪去所有不必要的動作,制定出最有效的動作序列的一種技術. 動作分析的種類: 目視動作分析 動素分析 影片分析 動素的概念: 所謂動素，是指人體不能再分割的基本動作。動素是動作劃分的基本單位，是組成動作的基本要素。 動素的涵義 : 伸手 伸手是指空手移動伸向目的物。伸手動素的特點是： 當手朝向目的物或某一動素完成，手需伸回時發生伸手動素。 伸手途中常有預對動作伴生。 伸手常在放手動作之後，而在抓取動作之前發生。伸手動素按其難易程度可分爲以下幾類： 伸手到固定位置； 伸手到每次的位置略有變動的目的物； 伸手到一堆中的目的物； 伸手到一甚小的目的物，需精確抓取。 移物 移動是手或身體的某一部位由一個地點移至另一個地點。 移動按其困難程度可分爲： 移物至固定停靠處； 移物至大概位置； 移物至精確位置； 移物至不定位置。 抓取 抓取是指利用手指或手掌充分控制物體的動作。 定位 定位是指將物體擺置放於特定的位置上的動作。 定位可分爲以下幾種情形： 按一定的方向定位； 數種方向均可； 任何方向均可。 裝配 裝配是指將兩個以上的物體結合在一起的動作。 拆卸 拆卸是指將以物體分解爲兩個以上的物體的動作。 拆卸按其難易程度可分爲下列三種情形： 鬆動； 稍緊； 很緊。 使用 使用動素是利用工具或設備改便物體的動作。 放手 放手就是放下物體的動作。 放手動素有下列兩種形式： (1)拾取的放手，此種形式又可分爲 a.將物體放置後再鬆手； b.在半空中讓物體自由落下。 （2）觸取的放手。 1)尋找 尋找是指用眼睛或手摸索物體的動作。 2)選擇 選擇動素是從兩個以上相類似的物體中選取其中一個的動作。 3)檢驗 檢驗動素是將物體與規定的標準進行比較的動作。 4)計劃 計劃動素是操作者在操作中，爲計劃作業方法的動作。 5)預對 預對動素是將物體按預定的方式置於正確的位置，爲後繼動作作準備的動作。 6)握持 握持動素是指手指或手掌連續控制物體並保持靜止狀態的動作。 7)延遲 延遲動素是指在操作程式中，非操作者本身可以控制的等待。 8)故延 故延是指在操作程式中，操作者本身可以控制的等待。 9)休息 休息是指操作者因過度疲勞而停止工作，以休息爲目的的動作 評定速率的確定方法 西屋評定法: 這種方法是將熟練、努力、工作環境和一致性作爲評定工作的主要因素，每個因素分爲若干等級，並賦予固定系數值，評定時，將各因素的係數相加，即得到工作要素素的評定系數值，則可求得到該項工作要素正常時間值。即：正常時間=觀測時間×評定係數 熟練 熟練因素，按其熟練程度不同分爲六個等級 （1） 差 a不能隨心應手 b動作顯得笨手笨腳 c對工作不熟悉 d不具備對工作的適應性 e工作中有猶豫現象 f常常失敗 g沒有信心 （2） 可 a對機器設備的性能使用方法相當熟悉 b大致可以事先計劃工作 c對工作未具備充分的信心 d不適於長時間工作 e偶爾發生失誤，浪費時間f通常不會有猶豫現象 （3） 一般 a對工作有信心 b動作速度稍微緩慢 c對工作熟悉 d能隨心應手 e工作成果十分良好 （4） 良 a能夠擔任高質量的工作 b可以指導訓練低熟練程度的操作者 c非常熟練 d幾乎不需要接受監督和指導 e完全不猶豫 f以相當穩定的速度工作 g動作相當迅速 （5） 優 a對所擔任的工作具有高度的適應性 b能夠正確的工作，工作質量穩定 c工作順序相當正確 d十分有效的使用機器設備 e工作很快且正確 f動作有節奏而且自然 （6） 最優 a有高度的技術 b動作極爲迅速而圓滑 c動作有如機器作業，勻速而有節奏 d作業熟練程度爲全體人員之首 2） 努力 指工作時講究效率的意願表現,努力程度分爲六個等級： 差 a時間的浪費很多 ;b對工作缺乏興趣 ;c工作顯得遲緩懶散; d有多餘動作 ;e工作場所混亂 ;f使用不恰當的工具 ;g太過分的仔細工作 2.可 a勉強接受建議; b工作顯得注意力不太集中; c受到生活不正常的影響; d工作方法顯得不太適當; e有些過分的仔細工作 3.一般 a顯得有些保守; b雖然接受建議，但不改進實施; c工作上有良好的安排; d工作有計劃 4.良 a工作有韻律; b很少有時間的浪費; c對工作積極負責; d很樂意接受建議; e工作場所整理得井然有序; f使用適當的工具 5.優 a動作敏捷迅速; b工作方法很有條理; c各個動作均很熟練; d對工作改善很熱心 6.最優 a幾乎不要命的賣力