控制管理学教程详解.ppt

控 制 计划与控制的关系 计划为控制提供衡量的标准；控制是计划得以实现的保证 计划和控制的效果分别依赖于对方，计划越明确、全面和完整，控制的效果就越好；控制约准确、全面、深入，计划的执行就越顺利 一切有效的控制方法首先是计划方法，选择控制方法和设计控制系统时必须要考虑到计划本身的特点 计划本身也必须要有一定的控制 三、控制理论的基本原理 1、任何系统都是有因果关系链联系在一起的元素集合。元素之间的关系叫耦合。 2、为了控制耦合系统的运行，必须确定系统的控制标准Z 3、可以通过对系统的调节来纠正系统输出与标准值之间的偏差。 三、控制工作的类型 （一）根据确定标准值的方法，可以将控制分为： 1、程序控制：控制标准z是时间t的函数,Z=f(t) 2、跟踪控制：控制标准Z是控制对象所跟踪的先行量w的函数,Z=f(w) 3、自适应控制：没有明确的先行量，控制标准是过去达到某种状态的函数, Z=f(k) 4、最佳控制：控制标准由某一目标函数的最大值或最小值构成, Z=max f(x,s,k,c); Z=min f(x,s,k,c) （二）按作用环节不同来分 2、前馈控制：——在现代管理中尤为重要 使企业在生产经营活动开始之前进行的控制 特点：将注意力放在行动输入端，使得一开始就能将问题的隐患排除 控制的内容包括资源的筹备情况和预测其利用效果，及时准确的信息及预测是关键） 3、反