第一节 客户关系管理与企业核心竞争力11.1.1 企业核心竞争力概述 11.1.3 CRM如何打造企业核心竞争力 11.1.4 CRM、知识管理与企业核心竞争力 第二节 客户关系管理与业务流程重组 11.2.1 BPR概念的提出 11.2.2 CRM环境下BPR面对的挑战 11.2.4 BPR的基本原则 第三节 客户关系管理与企业组织再造 11.3.1 组织再造的概念及设计原则 11.3.2 CRM:实现企业组织再造与层级扩展 11.3.4 面向CRM的网状组织结构 第四节 客户关系管理与企业文化建设 11.4.1 企业文化的建设 11.4.2 CRM战略与企业文化的融合 第五节 案例——从惠普到汉普,CRM与管理变革同行 第十一章 客户关系管理与企业变革 CRM的实施 企 业 变 革 注意 二者之间相辅相成的 关系 CRM环境下的企业变革 CRM与企业文化 概 述 CRM与组织再造 CRM:网状组织 CRM下的企业文化 企业文化建设 CRM下组织再造 CRM中的BPR CRM与业务流程重组 概 述 塑造与发展 概 述 CRM与核心竞争力 构 成 要 素 营销能力 核心技术能力 核心生产能力 战略决策能力 组织协调能力 企业文化和价值观 企业核心竞争力 是支撑企业可持续性竞争优势,开发独特产品、发展特有技
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