企业竞争力与提升教程详解.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * 如何提升竞争力 三.集中化　 　　集中化策略是指公司的产品或服务专注于某一特定消费群、产品线、地域或区隔市场，经由集中化策略，公司达成差异化而更能满足特定目标市场的需要，或以较低的成本来服务其目标市场。 如何维持长期竞争优势 1. 模仿的障碍 2. 竞争者的潜能 3. 产业环境的动态性 4. 集中注意于竞争优势的基础 5. 不断改进及学习 6. 产业实务与标竿管理 如何维持长期竞争优势 一. 模仿的障碍 　企业拥有竞争优势将会赚取高于平均水平的利润，该利润传送给竞争者的讯息是拥有某些有价值的特异能力的企业将可创造更高的价值，竞争者便想辨识和模仿这种特异能力，当他们模仿成功时，可能会彻底的超越该企业的利润；模仿障碍是模仿速度的决定因素，这是竞争者很难模仿企业特异能力的因素，模仿障碍越大，企业的竞争优势越持久。 如何维持长期竞争优势 二 .? 竞争者的潜能 　竞争者迅速模仿企业竞争优势潜能的主要决定因子是这个竞争者先前的策略承诺，一旦企业做出策略承诺时，将会发现很难对新的竞争变化做出回应，因为若因应则需要破坏原先的承诺，当企业的竞争者早已对经营的特殊方法建立长久的承诺时，则竞争者可能会放慢模仿创新企业的竞争优势，因此企业的竞争优势就