企业劳动关系管理课程教学教程详解.pptx

第一讲 劳动关系概述;劳动关系;劳动关系;劳动关系的特征;既对立又共存的关系;对立中的平等与不平等;劳动法律关系的要素;第二讲 转型：从人力资源管理到人力资本经营;人力资源管理概念;霍桑实验的研究(1924-1933);人力资源管理;当前人力资源管理十大热点;传统人事管理与人力资源管理;人力资源管理的四个角色定位;企业管理重心的变化;人力资源管理的发展;第三讲 创新：从人力资源管理到战略劳动关系管理;转型期——的新变化、新要求;HRM管理的总体趋势;战略人力资源管理与传统人力资源管理与人力资源管理战略的比较 ;战略人力资源管理;第四讲 战略劳动关系下的用工决策;主要内容;一、战略劳动关系管理下用工规划的制定：预测用工需求与供给;人力资源规划过程;;选择用工模式（一）劳动合同用工模式;（二）劳务派遣用工模式;（二）劳动者派遣的性质;（三）非全日制用工模式;二、战略劳动关系管理下招聘制度的实施确定雇佣标准;规范招聘流程;三、战略劳动关系管理下雇佣管理的开展;有关试用期问题 ;关于服务期的问题;保密义务和竞业限制;劳动者违约金的问题 ;第五讲 《劳动合同法》;《劳动合同法》和《劳动合同法实施条例》主要内容;一、总则;一、总则;一、总则;一、总则;一、总则;二、劳动合同的订立;二、劳动合同的订立;二、劳动合同的订立;二、劳动合同的订立;二、劳动合同的订立;二、劳动合同的订立;二、