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;议程;三、综述:信贷风险管理(一)通过组织与流程的改革提高信贷风险管理;;我们为所建议的职能部门重新定义岗位职责;贷款再评审、贷款复核以及稽核在管理银行信贷风险的过程中起着不同的作用;职员数量变化的比较;;;三-3. 贷委会是贷款决策体以及信贷政策审批机构;欧洲/亚洲银行的最佳经验;三-4. 对能力的需求有四个主要的标准;;三-5. 结合定性与定量指标来标准化绩效考核;三、综述:信贷风险管理(二)通过一体化的系统建立有效的现代风险管理;有效的风险管理需要协调一致的支持系统六个组成部分;贷委会在做信贷决策时,业务利益和预测贷款损失需同时考虑;A-1: CR+A-2:IR;B-1: EWS;;B-1: EWS;建立三个预警信号清单以辅助尽早发现问题贷款举例:第一类信号;建立影子价格体系,衡量贷款的真实经济效益;信贷风险补贴用于补偿预期的贷款损失预期损失是贷款违???可能性和潜在违约损失量之积;C-1: 影子价格;C-1: 影子价格;通过信贷组合管理系统地、宏观在分析全行的信贷风险;引入基本的信贷组合管理流程;银行平均水平;
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