远成信息化规划v技术方案.ppt

信息系统现状 信息系统现状 信息系统现状 信息系统现状 信息系统现状 信息管理中心 现状评估 总结－现有关键系统的处理建议 界面——与使用者互动的信息技术 企业管理应用趋势 企业信息门户—EIP 商务智能—BI 客户关系管理— CRM 企业资源计划— ERP 办公自动化— OA 电子商务— EC 供应链管理—SCM 企业应用集成—EAI 仓库管理系统WMS RF与条码技术 无线频率识别RFID ITS物流应用 GPS TMS 信息技术基础建设 ASP XML STEP SAN（存储局域网） VPN（虚拟专用网） 应用服务器 网络安全 千兆以太网 企业信息化建设原则 远成集团信息化的目标 信息化愿景目标体系 信息化总体目标 信息化总体目标—营销战略 信息化总体目标—供应战略 信息化总体目标—绩效战略 信息化总体目标—IT基础设施战略 远成集团总体系统架构蓝图 集团信息化建设三大平台 信息化建设阶段目标 业务对网络的要求 基础应用架构 增值业务-视频会议 网络安全架构 移动办公架构— VPN 商务智能系统 办公自动化和知识管理系统 对物流系统建设方式的考虑 通过物流综合管理，有效进行运作管理 财务管理系统(FMS)与其他的系统实现业务集成 电子商务系统(EC)与其他的系统实现业务集成 项目管理执行 借鉴标竿企业的IT服务组织架构 一般集团信息中心----总体职能 因此建议增加——业务顾问组 建议增加——IT专员 建议远成集团信息部组织架构---方案1 建议远成集团信息部组织架构---方案2 建议远成集团信息部组织架构---方案3 信息部组织结构----可选方案对比 业务需求沟通——方法 业务需求沟通——模板解释 业务需求汇总模板－举例 外包管理 外包策略—管理工具 外包管理策略 外包管理策略—服务信息流 IT运行质量指标 信息化实施规划可分为三个阶段逐步开展 项目描述—企业网建设 项目描述—企业资源计划 项目描述—协同办公 项目描述—客户关系管理 项目描述—商务智能 项目描述—企业应用集成及门户建设 系统迁移是系统实施过程中的一个难点，因此一方面要在实施前与软件提供商确定详细的数据迁移方案，另一方面要通过数据迁移步骤有计划地进行数据迁移 针对目前的实际情况，我们建议系统迁移原则为：“并行测试，整体迁移”，具体的迁移方法与步骤将根据系统实施情况而定 信息系统实施计划 信息系统实施计划 年度实施计划－周期 项目组织框架 不唯工具，不唯理论与实际情况相结合循序渐进，不断提高 主要讲系统之间的关系 信息流图注释： 我们建议首先实施ERP财务模块主要基于以下考虑： ERP财务模块将对客户所有的经济业务进行核算和控制，将与许多现存的或未来的财务系统建立信息接口。首先实施ERP财务模块有助于建立客户管理信息流的整体架构，下一步其他系统模块的建设制定了规范。 实施ERP财务模块能收到立竿见影的效果： ERP能够帮助生成及合并各种准则的内外部财务报表 ERP能够帮助实现及时的、远程的财务信息查询、分析、预警功能 ERP系统能够帮助规范业务流程并加以固化 相对于其他系统而言，ERP财务模块的实施复杂程度和时间是可接受的。（详见下图） 主要讲系统之间的关系 信息流图注释： 我们建议首先实施ERP财务模块主要基于以下考虑： ERP财务模块将对客户所有的经济业务进行核算和控制，将与许多现存的或未来的财务系统建立信息接口。首先实施ERP财务模块有助于建立客户管理信息流的整体架构，下一步其他系统模块的建设制定了规范。 实施ERP财务模块能收到立竿见影的效果： ERP能够帮助生成及合并各种准则的内外部财务报表 ERP能够帮助实现及时的、远程的财务信息查询、分析、预警功能 ERP系统能够帮助规范业务流程并加以固化 相对于其他系统而言，ERP财务模块的实施复杂程度和时间是可接受的。（详见下图） 主要讲系统之间的关系 信息流图注释： 我们建议首先实施ERP财务模块主要基于以下考虑： ERP财务模块将对客户所有的经济业务进行核算和控制，将与许多现存的或未来的财务系统建立信息接口。首先实施ERP财务模块有助于建立客户管理信息流的整体架构，下一步其他系统模块的建设制定了规范。 实施ERP财务模块能收到立竿见影的效果： ERP能够帮助生成及合并各种准则的内外部财务报表 ERP能够帮助实现及时的、远程的财务信息查询、分析、预警功能 ERP系统能够帮助规范业务流程并加以固化 相对于其他系统而言，ERP财务模块的实施复杂程度和时间是可接受的。（详见下图） 3、三网合一，应用高度集成，推进企业综合业务的发展变革 语音、数据、图像三网合一，多媒体综合业务集成从多年以前，业界就炒得很热，只有到了90年代末，多媒体协议标准，QoS技术的发展逐渐成熟后，才成为可能