企业文化塑造与高效团队建设培训要点解读.pptVIP

企业文化与团队建设 企业管理模式的演化轨迹 经验管理阶段：人管人阶段、经济人假设。 制度管理阶段：有为管理、机械人假设。 文化管理阶段：无为管理、文化人假设。 企业文化产生的心理学根据 ●代表人物:马斯洛 (Abraham H.Maslow 1908-1970 年) 学说:人本主义心理学，即“需要层次论”。 企业文化的概念 ●定义： 企业文化作为一种亚文化，是从属于组织文化的一个子 概念，它是企业在长期的生产经营实践中所创造和形成的、 具有本企业特色的精神：包括价值观念、道德标准、行为规 范、员工文化素质，以及蕴含在企业制度、企业形象和企业 产品之中的文化特色。其中价值观念（具体凝结为企业理念 和企业精神）是企业文化的核心内容。企业文化所需达到的 目标是：培育高效能的企业经营团队。以实现价值共守、精 神共通、情感共流和命运共担。 企业文化的基本类型 病态涣散型企业文化 被动防卫型企业文化 主动建设型企业文化 病态涣散型企业文化 ● 特征分析： ? (1) 共同的企业价值观缺失 ? (2) 员工不关心企业成长 ? (3) 开拓进取精神受到压抑 ? (4) 领导形象没有感染力 (5) 企业部门之间、成员之间无法沟通 被动防卫型企业文化