如何做一名杰出的中层干部要点解读.ppt

做事容易,做人难。要成功,先成人。 人脉即企业的命脉。 人脉管理就是要创造和谐的人际关系,达到内部有活力,外部有合力。 要建立好良好的人脉,对内就是要以员工为本,通过内部营销来统一价值观,达到上下同欲者胜;对外就是要以客户为本,打造公开、公平、公正的商务环境,实现双赢 。 第 四 部 人 脉 管 理 成功=70%人脉+30%知识 成功学的观点: 情商 (EQ) 智商 (IQ) 春风得意 怀才不遇 一事无成 贵人相助 领导干部要具有较高情商 端正的态度和良好的人脉比拥有专业知识和技巧更重要。 人才不仅要懂得专业,还要有良好的心态,会做人脉管理。 一、如何与上级处理好人脉关系 (一)正确定位: 转化:将上司的信息转化,不做传话筒。 化解问题:不将矛盾上交 帮上司作决策:当好参谋和助手 (二)了解上司 永远不要让上司对你感到意外。 永远不要低估你的上司,上司永远都是对的。 了解你上司的风格,适应他的管理。 (三)正确面对上司的批评 1、永远不要犯一些不该犯的错误,力求追求完美。成功就是简单的事情重复做。 2、先检查或接受自己的错误,再向别人提出意见,千万不要和上级去作对。不要试图向上级证明自己没有问题,而要努力去查找自己存在的问题。 3、上司总是挑你的毛病时,证明你已经

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档