市场人员胜任力模型构建要点分析.pptxVIP

;内容;1.引言;改革开放后，我国营销市场经历了四个阶段;不同阶段对市场人员的要求也是不同的;企业花费了大量的精力，使用各种方法提升市场人员的能力;付出与成效却依然有着一定的差距;需要建立一个相对的标准，来衡量市场人员对岗位的胜任情况;2.胜任力模型构建;什么是胜任力模型;为什么要建立胜任力模型;胜任力模型的构建的流程和方法;胜任力模型建立的几种常见方法;;胜任力词典结构;市场推广类胜任力模型;胜任力模型的验证及确认;3.胜任力模型测评及应用;胜任力模型确认后，需要对当前人员进行测评，也就是实施胜任力测评;建立闭环的市场人员评估体系;确定出市场人员的测评方法;胜任力测评应用;谢谢！