赵继新人力资源管理员工培训与开发讲义.ppt

* （一）开发的内容 五、人力资源开发 1、劳动技能开发 2、心智水平开发 3、道德修养开发 4、生理素质开发 5、员工职业开发 * （二）开发的具体实现形式 五、人力资源开发 1、正规教育 2、人员测评 3、工作实践 4、开发性人际关系的建立 * （三）人力资源开发机制 五、人力资源开发 1、培训机制 2、激励机制 3、流动机制 4、沟通机制 5、文化机制 Thanks for listening! 草稿 仅供讨论使用 * 第八章 员工培训与开发 一、员工培训与开发概述二、员工培训流程三、员工培训的方法和类型 四、员工培训项目的风险管理 五、人力资源开发 松下幸之助 企业之道第一是培养人才。一个天才的企业家总是不失时机地把对员工的培养和训练摆上重要的议事日程。培训是现代社会背景下的“杀手锏”，谁拥有了它，谁就预示着成功。只有傻瓜或自愿把自己的企业推向悬崖的人才会对培训置若罔闻。 培训领域的十大流行语 培训无用论 有经验的员工不需要培训 只对员工培训就可以了 培训不合算 培训很容易 没有足够的时间 员工不合作，甚至是抵触 没有优秀的培训资料 没有合格的培训师 我们不知道该如何培训 不 用 培 训 了 * （一）员工培训的含义、作用及意义 （二）培训与开发的区别与联系 （三）培训与开发的作用模型 一、员工培训与开发概述 * （一