项目商业核心问题----如何挖掘项目地块价值,形成差异化竞争 首先我们从产品规划上入手 地理位置:福建省厦门市位于新兴商业圈-火车站-富山商圈的中心点 开业日:2001年12月29日 口号:欢乐欢笑、伴我成长 0~18岁青少年儿童一站式购物 楼层规划:底层+1~5楼 开发商:厦门新假日房地产开发 经营商:厦门新假日百货 底层:游戏机、欢乐谷、海洋世界…等 1楼:少女装、休闲服饰、运动用品、伞具等 2楼:童装、童鞋、帽子、休闲吧…等 3楼:少儿艺术摄影、婴幼服装用品、护眼灯、童车、电脑、 儿童DIY区、文具礼品、玩具、学生机、美容区、音像… 4楼:新华书店、儿童超市、护眼灯、世界儿童画、塑料制品… 5楼:厦视“小海豚”栏目演播厅、精品家居广场、特卖场… 合作资源 案场管理 地块条件分析 项目总监 策划经理 销售经理 不定期外销主管 销售主管1 高级策划师 不定期外销若干 置业顾问6 1—2名策划师 策划研究部 项目团队的组织框架 案场团队 地块条件分析 入场培训 竞品培训 走势培训 问题培训 劣势规避说辞 阶段新增问题解析 棘手问题处理技巧培训 (该培训由销售经理、项目策划以日例会形式组织完成) 项目销售讲义 项目策划讲义 政策市场讲义 (该培训由项目策划及销售经理、
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