《工程项目管理》课程实训任务书及指导书071.docVIP

《工程项目管理》课程实训 任务书及指导书 工程管理教研部 2004年6月 工程项目管理课程实训任务书 一、实训目的和任务 本课程实训是《工程项目管理》课程的主要教学环节之一。本实训要求由2名同学以自愿的原则组成项目团队，以实际项目为依托，完成“单位工程项目管理实施规划”(部分)。实训的主要目的是： (1)知识目标：通过实训更深入地了解项目组织设计，目标确定、项目规划、项目控制的基本概念、内容及方法。 (2)能力与技能目标：通过本实训，学生应具备独立或与团队成员合作编制《工程项目管理实施规划》的初步能力，并具备使用项目管理软件编制项目管理计划及进行预测、跟踪控制的能力。 (3)培养学生的收集项目资料、调查分析、组织协调、分析问题、解决问题、团队协作的能力。 通过本课程实训，达到使学生了解编制项目管理规划的框架及主要内容，初步掌握“工程项目管理实施规划”的步骤和方法，巩固所学理论知识，培养学生有效从事工程项目管理的基本能力。 二、实训内容与时间安排 完成规定内容的《工程项目管理实施规划》的编制。 《工程项目管理实施规划》由两个部分组成，即“工程概况及进度计划”和“质量管理计划”。由2名同学以自愿的原则组成项目团队，项目团队成员按照教师的要求，以项目团队为单位集体讨论总体方案及每个人的分工，一人负责完成“工程概况及进度计划”部分，另一人负责完成“质量管理计划”部分。 （一）《项