第二章_招聘与置_(三级).pptVIP

人力资源管理师培训 2010年三级人力资源管理师考试分数比重 教材结构与解读 本章内容 第一节 员工招聘 问题1：企业在什么时候要招聘？ 问题2：企业在什么情况下会缺人？ 问题3：企业缺人就一定要招聘吗？ 第一单元 员工招聘渠道的选择 一、内部招募 通过内部晋升、工作调换、工作轮换、人员重聘等方法，从企业内部人力资源储备中选拔出合适的人员补充到空缺或新增的岗位上去的活动。 （一）内部招募的途径与方法 内部招募的主要方法 P62 （二）内部招募的特点 二、外部招募 （一）外部招募的主要方法 关于企业情况的介绍 关于拟聘职位的情况介绍 应聘者需要准备的材料 应聘的方式与联系方式 参加招聘洽谈会的程序 准备展位 准备资料和设备 招聘人员的准备 与协作方沟通联系 招聘会的宣传工作 招聘会后的工作 采用招聘洽谈会需注意的问题 了解招聘会的档次 了解招聘会面对的对象 注意招聘会的组织者 注意招聘会的信息宣传 校园招聘应注意的问题 （1）要注意了解大学生在就业方面的一些政策和规定 （2）一部分大学生在就业中有脚踩两只船或几只船的现象 （3）学生往往对走上社会的工作有不切实际的估计，对自己的能力也缺乏准确的评价。 （4）对学生感兴趣的问题做好准备。 成本低，方便快捷 涉及范围广 不受时间和空间的限制 求职申请书、简历等重要资料的存储、分类、处理和检索更加便捷化和规范化。