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- 2016-06-12 发布于贵州
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第一章? ? 人力资源规划(学习要求说明:★表示明确;※表示掌握;◇表示理解)?四川咨询QQ:617070261周老师
第一节? ? 企业人力资源战略规划? 报名咨询电老师华北路60号
A、战略性人力资源内涵:1、代表了现在企业一种全新的管理理念;2、是对人力资源战略进行系统化管理的过程;3、是现代人力资源管理发展的更高阶段;
4、对企业专职人力资源管理人员和直线主管提出了更高更新的要求。(P2)
B、人力资源管理发展时期:1、经验管理时期:要求劳动者“奴隶般地服从并满足”更加专业化、复杂化和精细化的劳动分工与协作的要求。代表人物是罗伯
特·欧文,他最早创建了工作绩效评价系统,被称为“现代人事管理之父”;2、科学管理时期:代表人物是:是被称为“科学管理之父”的泰勒。其倡导“动
作与时间”研究理论,开创了现代劳动定额学以及工业工程学的先河;3、现代管理时期:以哈佛大学梅奥著名的霍桑试验为基础,提出员工是“社会人”,企
业中存在“非正式的组织”理论和“行为科学”这以新的名称。其他还包括:马斯洛的需要层次理论、赫茨伯格的“激励‐保健”双因素理论、麦格雷戈的 X—
※战略性人力资
源管理?
—Y 理论等等。//同时美国人力资源专家韦恩·卡肖认为现代人力资源管理的产生因素有:1)工业革命所带来的技术更新,对劳动专业化分工与协作以及企业
劳动
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