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- 2016-06-12 发布于贵州
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Classified - Internal Use Only 课程目标 学员通过学习,了解销售代表的岗位职责、关键考核指标,熟悉销售代表的工作流程。 学习方法:讲授与讨论 时间:1小时 可口可乐公司及产品介绍 销售代表的岗位职责 销售代表的工作职责 销售代表的关键指标 销售代表的工作流程 计划拜访八步骤 渠道划分及成功图像执行(RED) 售点生动化标准及操作演练 路线手册及客户卡 建议订单 订单/对帐单 小组讨论 你认为可口可乐的销售代表的主要职责是什么? 你认为可口可乐的销售代表有哪些关键指标? 10分钟 小组代表汇报 售点工作标准 计划拜访八步骤(第一阶段) 客户卡的填写(第一阶段) 建议订单(第一阶段) 订单/对帐单流程(第一阶段) 售点库存管理(第二阶段) 利润的故事(第二阶段) 处理客户异议(第二阶段) 销售代表的关键指标 销售指标完成率(每日、每月) 100%按计划拜访 计划拜访完成率=实际拜访客户数(不包括新开客户数) /计划拜访客户数x100% 100%建议订单 建议订单率=建议订单数/实际拜访客户数x100% 拜访成功率不低于30% 拜访成功率= SKU平均数 可口可乐冰柜100%专卖 销售代表日常工作流程 请按时间顺序列出销售代表的每日工作流程 时间:5分钟 小组汇报 售点服务模式 GKP– Golde
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