金矿企业现代化集成制造系统结构重点分析.ppt

* 金矿企业现代集成制造系统三层结构 引言 流程工业计算机集成制造系统CIMS技术受到发达 国家的高度重视，被列入这些国家的重点高技术发展 计划。国际上著名的钢铁企业如日本的新日铁、石化 企业，又如美国的埃克森公司已经实现了全厂CIMS, 并获得了显著的经济效益。流程工业CIMS采用普渡 企业参考体系结构(Purdue Enterprise Reference Arch- Itecture,PERA)，将流程工业CIMS体系结构分为过程 控制、过程优化、生产调度、企业管理和经济决策 五个层次，该结构适用于金字塔式管理模式，将生 产过程的控制与管理明显分开，忽视了生产过程中 的物耗、能耗及设备的适时控制与管理，层次多， 结构复杂，实现CIMS成本高，不便形成平台技术， 不利于推广；此外，目前在过程控制中运行的控制 系统以控制性能为指标，没有将产品质量或工艺要 求作为指标进行优化控制，因而产品质量差，产品 收率低，生产成本高，特别是国际黄金价格一再下 调，如何降低黄金生产成本成为黄金企业必须解决 的关键问题。 本文结合我国黄金生产行业的的实际，率先将 企业资源计划管理系统(ERP)/生产执行系统(MES)/ 过程控制系统(PCS)三层集成结构应用于金矿企业， 提出实现企业扁平化管理的现代集成制造系统，并成 功应用于辽宁省排山楼金矿，取得显著应用成效。 金矿企业特点 1)生产过程 金矿的生产过程由采矿、选矿和 冶炼等组成，采矿过程采用机械化铲运系统，选矿 过程采用全泥氰化－炭浆法提金工艺，主要由碎矿、 磨矿、浓密、浸出吸附以及提金工序等组成。其中 破碎工序采用三段破碎－闭路流程，磨矿工序采用 两段磨矿两闭路流程，提金工序采用全泥氰化－炭 浆法提金，经过高压解吸、电解得到高品味金泥送 往炼金室冶炼。主要工艺流程如图1所示。 图1 选矿工艺流程图 2)企业经营管理过程 金矿经营管理和生产过 程管理分为经理、生产计划处、供应库存处、经营处。 其管理只能基本划分为：经理是企业管理的的决策者 。其主要职能是进行企业经营决策和生产过程管理决 策，如对金矿生产计划(采剥计划、选冶计划、物料 计划、生产成本计划)决策；生产计划处是全矿生产 管理的指挥中心，执行生产计划、调度和生产统计等 方面的管理职能；供应库存处行使全矿原材料、设备、 、备品备件的供应和保管智能；经营处执行全矿的资 金及其他经济指标的管理，行使帐务处理、成本核算 以及全矿经营和生产过程种的财务分析及财务监督等 职能。 目前国内金矿采用人工为主的管理方式，生产数 据的收集、统计、报表由人工完成，因而数据的准确 率不高，由下至上报送报表造成信息的传输滞后及失 真，影响企业人、财、物资源的合理及时配置和生产 过程的管理。 金矿企业现代集成制造系统结构 1) 总体结构 采用ERP/MES/PCS三层框架，结合 金矿企业特点，将以先进控制技术为代表的信息技术 于现代管理技术、先进的黄金生产工艺技术相结合， 提出了现代集成制造系统的体系结构如图2所示。 该系统由企业资源计划系统、生产执行系统、过 程控制系统、企业网服务系统和计算机支撑系统组成 ；其中ERP采用以财务分析决策为核心的整体资源优 化技术，具有下列子系统：计划管理(采剥计划、选 冶计划、物料需求计划、成本计划管理等)，财务管 理(会计管理、成本核算)、人力资源管理、档案管理、 固定资产管理、库存管理、物资供应管理和综合信息 查询于辅助决策等。 MES采用以经济指标为目标的生产过程优化运行、 、优化控制与优化管理技术，具有下列子系统： 生产调度、生产过程数据统计与分析、物料控制与管 理、生产过程成本控制与管理、地测采信息管理、过 程优化、安全管理、设备管理、质量管理(包括化验管 理)以及生产过程信息处理系统等。 PCS采用EIC(Electric Instrument Computer)一体化 计算机集散控制系统集成设计技术和以综合生产指标 为目标地智能优化控制技术，具有采矿、碎矿、磨矿、 浓密、浸出吸附、高压解吸电解、尾矿压虑等过程控 制子系统与金矿生产过程多媒体监控系统。 企业网服务系统包括企业网站、电子商务等子系统 通过MES和计算机网络与数据库组成地计算机支撑系统 实现了上述各个分系统地