g_1024_8-薪资发放管理业务流程（第六章）.docVIP

当前文文件修改密码：8362839 更多数据请访问精品数据网() ( 薪资发放管理工作流程图 次 2 任务概要 员工工资发放管理工作 单位 总经理/分管领导 计划财务部 行政及人力资源部 各职能部门 外部信息 节点 A B C D E ( 薪资发放管理工作标C3 行政及人力资源部根据各部门提出的相关资料结合企业实际对薪资进行调查 结合实际 C4 行政及人力资源部根据调查的情况及当地的工资水平，建立合理的企业工资体系 结合实际 A4 报公司领导审批 1个工作日 重点 建立薪资体系包括：明确工资内容；合理划分薪资；确定福利种类；明细加班、保险及其它费用 标准 合理、实用 确定工资标准 程序 最低工资标准 C5 行政及人力资源根据薪酬体系，结合企业实际确定企业的工资制度 结合实际 C6 行政及人力资源部根据劳动的复杂、繁重、精确程度等因素确定和划分工资等级 1个工作日 行政及人力资源部工作进行分析比较并纳入相应的等级 1个工作日 重点 制定工资标准 标准 合理、合法、有效 工资发放 程序 1、《岗位变动通知》 2、《工作交接表》 D7 每月由各部门提供员工绩效考核表及相关工资业务数据 5个工作日 C7 行政及人力资源部根据各部门