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- 2016-06-15 发布于河北
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XX年知名企业最常用的薪酬设计模式
* 薪酬管理?宽带薪酬 特点与作用 支持扁平型组织结构 引导员工重视个人技能和能力的提高 有利于职位的轮换 有利于推动工作绩效的改进 问题 * 薪酬管理?弹性福利 类型 附加性弹性福利计划 核心加选择性福利计划 弹性支用帐户 套餐型福利 选高择低型 * 薪酬管理?弹性福利 优点 缺点 公 司 方 面 1、便于成本控制 2、便于编制年度福利预算 3、提升企业形象和竞争力 4、作为激励制度的新方法 5、企业福利资源最有效化运用 1、员工因对福利制度不了解而作出错误选择; 2、产生逆向选择,福利高度使用会增加成本; 3、复杂的行政作业; 4、实施初期费用可能会上升; 5、国内法定的福利项目过多。 员 工 方 面 1、满足员工的个人福利需求 2、增进员工对福利制度的了解 3、提升员工的工作满足感 4、节税 * 一、北京市(2006年7月1日起):1、全日制:640元/月、3.82元/小时。 2、非全日制:7.9元/小时、法定节假日18元/小时。 二、上海市(2006年9月1日起):750元/月、6.5元/小时。(从8月1日起,城镇居民最低生活
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