企业内部控制与 风险防范 问题:从我国部分知名企业的破产看企业内部控制制度的建设 第一章、企业内部控制的全面分析 ?? 1、 内控的概念 内部控制是为合理保证单位经营活动的效益性、财务报告的可靠性和法律法规的遵循性,而自行检查、制约和调整内部业务活动的自律系统,其贯串于经营活动的全部过程。 内部控制包括:控制环境、会计系统和控制程序。 (一)控制环境: 经营管理的风格、方式和风格。 组织结构(组织图) 董事会 授权和分配责任的方法(工作说明书) 管理控制方法 内部设计 人事政策和实务 外部影响 (二)会计系统 确认并记录所有真实的交易 及时充分详细的描述交易 经营价值计量 确定经营方式时间 适当披露 (三)控制程序 交易授权 职责划分 凭证与记录控制 资产接触与记录使用 独立稽核 内部控制的发展历程及我国企业内控现状 内部控制发展的几个阶段: (一)萌芽期--内部牵制 查访错弊 职务分离和帐目核对 钱、帐、物为主要会计控制对象 (二)发展期--内部会计控制与内部管理控制 组织计划 业务授权 资产接触 信息保证 (三)成熟期--内部控制结构和内部控制整体架构 控制环境 分析评估 控制活动 信息与沟通 监督 我国企业的内部控制现状 现实分析:我国企业经营效益普遍较差,会计造假行为严重,财务报告严重失真;企业违法违规现象愈演愈烈,内部控制制度所监控的对象主要是
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