罗兰贝格德隆集团财务及控制系统和关键流程讲述.ppt

Liu-financial-2 财务分析及控制系统和关键流程 内容 页码 A. 财务分析及控制系统 3 1. 简介 8 2. 预算系统 14 3. 汇报系统 19 4. 控制系统 27 B. 关键流程 1. 制定年度财务预算 1.1 集团年度预算编制 1.2 各子公司年度预算编制 2. 财务汇报及控制 C. 附录：参考表格 1. 战略经营单位(工业企业) ? 各子公司月度汇报表格 2. 战略经营单位(金融企业) ? 各子公司月度汇报表格 3. 投资管理部(投资项目) ? 各子公司月度汇报表格 A 财务分析及控制系统 德隆集团财务部除了履行财务会计* (资金调配、帐务管理、内外部协调)的职能以外?? ??其中，一个很重要的职能是通过财务分析及控制系统为集团最高管理层提供决策所需的信息，协助公司向既定的战略目标迈进 财务分析及控制系统作为公司管理层掌握和引导公司发展的重要工具，由以下三个系统组成，主要的作用在于明确各子公司的相应职责，并为集团公司的决策提供决策依据 1. 简介 财务分析及控制系统与财务会计系统在依据、目的、内容、方法和涵盖范围上都有很大的区别 财务分析及控制系统得以正常运作的基础是可行性、准确性和及时性 财务分析及控制系统的质量可以从以下三点来评价 成功运用财务分析及控制系统可以给公司经营带来多方面的收益