酒店员工服务意识及沟通技巧解读.pptVIP

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  • 2017-06-10 发布于湖北
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B、如何正确认识客人 (1)客人是人 a、要尊敬客人,而不是当物品来摆布。他们可能不要求你对他的特殊对待,但要应该和其他人一样的公平对待 b、要充分理解、尊重、满足客人做为“人”的需求 c、对待客人的不对之处要多加谅解、宽容。客人做为人也是有缺点的,我们对客人不能苛求,应报着宽容、谅解的态度 (2)客人是服务的对象 所有与提供服务不相容的事情,都不应该做,无论如何不能去气客人,客人是“花钱买享受”不是“花钱买气受”。 a、客人不是品头论足的对象 b、客人不是比高低、争输赢的对象 c、客人不是说理的对象 d、客人不是教育和改造的对象 3、投诉的客人是好客人 客人的投诉是酒店发展的一把钥匙,客人的投诉是送给酒店的礼物 1知道酒店内部管理存在的不足。 2反映了酒店的服务质量和管理水平。 3优质服务的基本内容:规范的有效性、服务的个性化、欢迎客人的投诉。 4投诉客人的三个心理:求尊重、求补偿、求发泄 4、1=100 这个公式表示酒店任何一个员工都是酒店形象的代表,酒店员工对待顾客的一言一行都带表着酒店的管理水平、全体酒店员工的素质、酒店的整体服务水平,酒店员工表现出色,就会使客人不仅对员工个人,而且对整个酒店留下良好印象;表现恶劣,则会影响到正家酒店的声誉。因此,酒店员工应当在接待中扮演好主任的角色,热情周到服务客人,通过每一个员工的出色表现共同构筑起酒店坚固的形象大厦

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