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- 2017-06-07 发布于重庆
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食堂利润提成考核方案
食堂绩效考核制度
目的 为加强和提升行政中心食堂工作人员的工作绩效和部门运营绩效,节约成本,减少浪费,提高工作效率,增强企业活力,调动员工的工作积极性,加强团队协作,特制定本方法。
?二、范围????本制度适用于行政中心食堂工作人员的所有正式员工。?
1.厨房厨师长负责职工就餐、包间接待就餐的整体工作,厨房、餐厅内部的卫生、食品质量、 生产安全等工作;2.?行政中心办公室主管负责厨房厨师长、餐厅服务人员的绩效考核及厨师、厨工的绩效考核 审核、报批;3.行政中心综合部经理负责各岗位绩效考核、审核、报批。?
三、考核的原则
1.考核工作是一项常规工作,每月进行一次,行政中心综合部管理人员会同人事部门做好对 员工的考核,使之程序化,制度化;
2.工作认真细致,实是求事,确保考评工作的公平性和客观性;
? 3.在客观公正的考评基础上,根据每一员工的业绩与表现,将其考核的结果与对员工的合理 使用和报酬待遇结合起来,以调动员工积极性,体现团队精神,提高工作效率。
四、考核的内容1.?素质考核业绩考核序号?项目具体内容分数? 1 成本?控制饭堂采购物资的成本,以及掌握好每餐饭菜的用量,做到恰如其分,避免产生浪费,比上月成本节约大于200元,小于1000元2? 成本?控制饭堂采购物资的成本,以及掌握好每餐饭菜的用量,做到恰如其分,避免产生浪费,比上月成本节约大于1000元,小于2000元。3
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