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中小型企业如何吸引并留住人才 摘要： 未来企业竞争的核心是人才的竞争在中小型企业的发展过程中,人才更是起了关键性的作用，对实力有限的中小型企业来说，如何吸引人才便成为它们十分关心的话题。本文通过对中小型企业的发展状况以及优、劣势的分析，根据中小型企业的特点，比较系统地提出中小型企业吸引人才的措施在中小企业吸引人才的过程中，应根据企业内外部环境的实际情况，树立科学的企业人才观，并在实践中不断改进完善，使中小型企业不仅能吸引人才，而且能留住人才，为自己所用。 ；? 中小型企业目前的人才现状分析： 1.中小型企业发展状况1.1企业规模小 中小型企业不管是生产规模,还是人员、资产拥有量以及影响力都要小于大企业。这使得大部分的中小企业难以提供高薪、高福利来吸引人才。而且,一般来讲中小企业的稳定性比大企业差,不管内部还是外部环境的变化,对中小企业的影响比对大企业的影响大的多,所以对于人才而言,在中小企业发展的风险要高于在大企业。 中小企业分布在各行各业中,所以对人才的需求更具多样性和复杂性。中小企业往往活动范围不广,地域性强,尤其是人员的构成更具有明显的地域性,有时容易形成排外的企业氛围,不利于企业引进新的人才。有的企业位于中小城市、城镇,甚至偏僻的地方,很难吸引人才。 大多数为了发展招进了大批高学历、高技能，具有专业的知识和技能的人才，但受各种因素的制约，中绝大多数没有设立人力资源