组织生态学总结.pptVIP

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  • 2016-06-20 发布于湖北
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为什么选择这个行业? ——生态位被很好的定义 企业的成产活动类似 往往是独立的公司,不是分公司的形式 关键原材料单一——皮革 劳动密集型 配送渠道——鞋店 小企业主导的产业(家族企业) Olav Sorenson Pino G Audia(2000) 鞋业的地理集聚 Olav Sorenson Pino G Audia(2000) 1940 1989 与人口分布无关——(接近劳动力市场与消费者市场的理论不成立) 与所处的州无关 不同的聚集区只生产女鞋或男鞋 对鞋业地理集聚的解释 Olav Sorenson Pino G Audia(2000) 观点 解释能力不强的原因 考虑运输成本 同时考虑原材料与消费者 鞋业的运输成本在最终产品的成本中所占比重低 集聚带来的外部经济性 劳动分工更加深入 资源共享 信息、技术、知识外溢 劳动密集度随着机械化的发展而降低,而且鞋业生产不需要特殊技巧 组织动力学 竞争淘汰了那些选址不合理的企业 也就是说越接近竞争者,存活率越高。但是在鞋业中无法观察到,事实上是集聚密度越高的地区,竞争越激烈,企业的死亡率越高 局部密度死亡率 局部密度(Local Density) Olav Sorenson Pino G Audia(2000) 权重,对企业结构对等度的衡量 距离 鞋业的局部密度的描述统计 Olav Sorenson Pino G Au

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