人力资源管理总复习剖析.ppt

2014人力资源管理总复习 天津农学院人文学院 吴宝华 * 一、填空题 1. 制度文化是 的载体。 2. 新录用的公务员试用期为 年 。 3.特质-因素理论的核心是 。 4.工作能力考核是指对员工 的能力进行考核。 5.劳动争议发生后,当事人应当自劳动争议发生之日起 向劳动争议仲裁委员会提出书面申请。 6.3年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期不得超过 。 7.职业锚是指个人经过职业选择所确定的 。 8.员工在进行职业生涯规划的第一步骤、也是最为重要的一步是 。 9.工作说明书可包括两方面内容，其一 ；其二 。 10. 公务员的 与 是确定公务员工资及其他待遇的依据。 11.事业单位工作人员连续旷工超过 个工作日或者一年内累计旷工超过 个工作日的，聘用单位可以随时单方面解除聘用合同。 12.仲裁委员会受理仲裁申请后，应当在 做出仲裁裁决。 ? 二、改错题 1.下面是一段关于绩效和绩效管理的描述: 组织绩效是指组织在某一时期内，组织任务完成的数量、质量、效率及盈利状况。员工绩效是指员工在工作过程中所表现出来的工作结果。在理解员工绩效含义时，应当清楚，员工绩效是与员工的岗位职责有关的，但不一定与组织的目标有直接关系。绩效无论能否评价，都是客观存在的事实。绩效管理是指制订员工的绩效目标并收集与绩效有关的信息，定期对员工的绩效目标完成情况作出考核和反馈，以改善员工工作绩效并最终提高企业整体绩效的制度化过程。员工的绩效目标一般由绩效内容、绩效标准、绩效周期和考核方法组成。在实践中，绩效管理是按照一定的步骤来实施的，这些步骤可以归纳为：收集信息阶段、制定规划阶段、实施阶段和反馈阶段。 请指出上述描述中存在的5处错误，并予以改正。 二、改错题 2.下面是一段关于人员选择时应注意的问题的描述: 企业在进行招聘时要充分考虑国家的有关法律规定，一般来说企业不能雇佣未满18周岁的未成年人，除非有国家某些行业的特批。在招聘员工时一般不能有试用期，以维护员工的合法权益。女同志和少数民族的同志在同等条件下优先录用。在考察应聘者时，要仔细看应聘者的简历，可以从简历中看出应聘者的个人特性、优缺点等重要客观信息。考虑到两岸三地的交往和文化之间的有效沟通，一般要优先录用台、港、澳同胞。 请指出上述描述中存在的5处错误，并予以改正。 二、改错题 3.下面是一段关于人力资源管理部门的描述: 人力资源部是企业的业务部门之一，是总经理的参谋和助手，有直接的指挥权，其职能是向总经理提供信息和建议，对其他业务部门实施领导和监督。人力资源部经理要起草和制定公司的人力资源战略规划、公司的培训制度等相关的人力资源管理制度，组织对公司员工的绩效考评工作，并决定员工的晋升和发展。 请指出上述描述中存在的5处错误，并予以改正。 二、改错题 4.下面是一段关于订立劳动合同的叙述： 劳动合同按照程序合法的原则一经签订，就具有法律效力。劳动合同的内容必须具有法定条款和约定条款。其中，法定条款包括工作内容、劳动报酬、补充保险等；约定条款包括试用期限、劳动纪律、培训等。 为明确劳动关系双方的权利与义务，劳动关系当事人可以签订专项协议,专项协议必须在订立劳动合同的同时协商确定,它包括服务期限协议、岗位协议书和聘任协议书等。 请指出上述描述中存在的5处错误，并予以改正。 二、改错题 5.下面是一段关于员工激励的描述: 员工激励是指管理者远用各种有效的方法激发员工的工作动机，调动员工积极性和创造性，使员工努力完成组织任务，实现组织目标的过程。员工激励的出发点是满足组织成员的各种内在性需要；科学的激励工作要以奖励为主,惩罚为辅；激励工作要着重于对员工个人需要的了解,因此,激励工作主要是员工工作过程前期；激励的最终目的是实现组织预期目标。员工激励的种类多种多样，其中物质激励是从满足人们的物质需要出发而激发员工的工作热情，物质激励的作用是持久的、根本的；精神激励是从满足人们的精神需要出发，通过对人们的心理状态的影响来达到激励的目的，精神激励的作用是表面的，其深度也是有限的。 请指出上述描述中存在的5处错误，并予以改正。 二、改错题 6.下面是一段关于人员选择的描述: 企业招聘时进行人员选拔的方法有很多，企业在选择招聘方法时应主要考虑成本问题。笔试、面试、情境模拟等可以适用于所有的招聘对象。也可以考虑用心理测试的方式来测试应聘者对工作的适应程度，或是文件筐练习来了解应聘者的人际关系。360度反馈也是招聘的常用方法之一。 请指出上述描述中存在的5处错误，并予以改正。 三、简答题 1.简述人力资源战略与人力资源规划的区别与联系。 2.人力资源管理应