孙子兵法 老子道德经和中国传统管理哲学.pptVIP

孙子兵法、老子道德经与中国传统管理哲学 一、关于孙子兵法:一部军事哲学书(黄胜海语) 二、关于企业战略管理谋略管理 三、关于商战商道:学习经商哲学(黄胜海语) 四、关于中国传统管理哲学 一、关于孙子兵法：一部军事哲学书(黄胜海语) 《孙子兵法》概论 引论：葡教练：取胜靠的是《孙子兵法》。 孙子兵法有十三篇：始计篇；作战篇；谋攻篇；军形篇；兵势篇；虚实篇；军争篇；九变篇；行军篇；地形篇；九地篇；火攻篇；用间篇。 孙武在这部军事学圣典中，系统地揭示了战争的客观规律，提出了一套十分完备的军事思想体系和战略战术原则： 1、孙子对于战争胜负有着十分科学的、整体的认识。 2、孙子对于战争与经济的关系有较深刻的理解。 3、孙子对战争与政治的关系也有独到的见解。 4、在《孙子兵法》中，孙子还以朴素的辩证法的观点，论述了战争的胜负与主观、客观之间的关系。 孙子在《孙子兵法》中，对于战略战术的总结主要有： 1、避实击虚。 2、致人而不致于人。 3、先胜而后求战。 4、知彼知己，百战不殆。 5、以正合，以奇胜。 6、识众寡之用者胜。 孙子战略思想的精髓在于他的“避实击虚”的观点，其军事战术的立足点在于如何卓有成效地打击敌人。 二、关于企业战略管理谋略管理 （一）、中国谋略是五千年来中华民族智慧的结晶。古人通常把用兵作战的方法叫做兵法，而把克敌制胜的计策，称之为谋略。 （二）、中国谋略的历史。 （三）、中国谋略书。 三、关于商战商道：学习经商哲学(黄胜海语) 商用孙子兵法 现代商战之本由人才、科技、管理、教育四个方面组成，人才是关键，科技是主力，管理是基础，教育是源泉。 （一）、大学专修经济，古兵法通企管。 “东方管理文化+古代兵学圣典+西方营销理念” （二）、新一代大学生的流行梦想：35岁前拼出一番事业。 （三）、商业精英平均39岁。 （四）、总裁到底想学啥? 他们感兴趣的东西是：哲学及政治与企业经营的关系、接班人计划、公司文化、管理控制系统、个人发展战略等。 （五）、“中国企业家要敢于梦想”。 （六）、广东商人最受欢迎。 （七）、各地商人特征。 （八）、重新划分产业范围。 四、关于中国传统管理哲学 中国传统管理哲学的继承和扬弃：理想与现实；组织与个人；混沌与规范；稳定与创新。 中国哲学智慧与现代企业管理。从体用结合的高度，将中国管理哲学的本质规定为以人为本的“修己治人之学”，把中国管理哲学概括为“无为而治”与“有为而治”两种基本模式。由于对“无为”内涵的不同理解，又可分为道家、儒家、法家和黄老学派；由于对“有为”内涵的不同解读，又可分为儒家，法家和兵家等学派。 21世纪，我们必须重新吸取中国数千年的文化与管理智慧。 * * 学习动物精神 11、机智应变的猴子：工作的流程有时往往是一成不变的，新人的优势在于不了解既有的做法，而能创造出新的创意与点子。一味 地接受工作的交付， 只能学到工作方法 的皮毛，能思考应 变的人，才会学到 方法的精髓。