ALFA公司发展战略的研究.doc

上海交通大学 学位论文原创性声明 本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独 立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论 文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文 的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本 人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。 学位论文作者签名：  日期：  年  月  日 上海交通大学 学位论文版权使用授权书 本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定， 同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版， 允许论文被查阅和借阅。本人授权上海交通大学可以将本学位论文的 全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫 描等复制手段保存和汇编本学位论文。 本学位论文属于：  保密 □，在 不保密 □。 （请在以上方框内打“√”） 学位论文作者签名：  年解密后适用本授权书。 指导教师签名：  日期：  年  月  日  日期：  年  月  日 ALFA 公司发展战略研究 摘 要 中国是全球最大的皮具制造国，也是皮具的消费大国。中国皮具业 正在从产业大国、消费大国向产业强国、品牌大国转变，中国原创品牌 拥有广阔的成长空间。ALFA公司是一家专业皮具公司，其业务包括皮具 生产、皮具产品研发、皮具进出口贸易、皮具国内渠道运营等方面。在 当前国际经济大环境的影响下，ALFA公司既面临着新的发展机会，也存 在巨大的挑战，审时度势，制定ALFA公司新的六年发展战略具有现实的 必要性和急迫性。 本文以ALFA公司为研究对象，运用企业战略管理理论与SWOT等分析 方法，在对ALFA公司所处的内外部环境、转型升级的必要性进行全面分 析的基础上，系统阐述了ALFA公司的发展战略总体思路、战略目标和战 略重点，进而提出相应的战略实施策略，包括推动组织结构变革、完善 渠道建设布局、强化自身产品研发能力、自有品牌建设、项目团队及人 才梯队建设等。本文最后还探讨了ALFA公司战略实施中的风险控制和保 障性策略评估。 本文研究成果对于促进ALFA公司持续健康发展具有重要的指导意义 和应用价值。对皮件行业相关企业也有一定的借鉴意义。 关键词：皮具、渠道、品牌、国内市场。 -1- THE DEVELOPMENT STRATEGY RESEARCH OF ALFA COMPANY ABSTRACT China is not only the biggest leather-ware manufacturing country, but also the biggest leather-ware consumption country. The next five years is the forming stage of Chinese name brands and high-end industries, and will provide wider space for development. Therefore, China will be from a big manufacturing consumption country to a powerful manufacturing and name brands one. ALFA is a leather-product company of manufacturing, research, import and export, domestic marketing, etc. Accompanied with the changes of international economic environment, ALFA is facing an important opportunity and challenge, so it is necessary to make the appropriate development strategy for the next five years. The object of the passage is ALFA, by making use of strategic management theory and “SWOT” tools and on the basis of comprehensive analysis of ALFA internal and external environment and the necessity of transformation, the passage suggests the general idea of development -2- s