第三章移动商务价值链与商业模式重点介绍.ppt

第三章 移动商务价值链与商业模式 电子商务教研室 内容： 教学目的和要求： 移动电子商务价值链： 直接或间接地通过移动平台进行产品或服务的创造、提供、传递和维持，以及从中获得利润的过程中形成的价值传递的链式结构。 增值服务是移动商务价值链的重要作用之一 是将价值附加到客户所购买的产品和服务中的一种方式，与其他服务一样，也包括商品的的质量、唯一性、便利性和可能的服务反应性等方面。 1995年，Payport和Rviokla提出了”虚拟价值链“ 以上每个主体都负责不同的业务并且实现各自不同的功能，分工明确、各司其职、共同协作完成移动商务价值链的价值创造和价值传递的活动。 以上各角色中，谁能够处于在价值链中独立地、方便地运用价格杠杆和收取费用的位置，谁就能够成为整个价值链的中心。 谁能承担内容和应用的聚集者和分发者的角色？ 移动运营商应当注意把用户牢牢地粘住，积极开拓增值业务和接入服务业务并且迅速推广，以确保业务规模的增长。 根据移动运营商在移动商务价值链中的参与程度 PUSH类广告： 特点：由上而下，快捷简单，其精准化趋势在于对用户数据和用户行为的准确分析。 商务模式：在媒体应用上主要是获取用户授权，在客户方面主要是通过代理商发展用户。一方面，运营商利用应用捆绑或优惠活动，发展大量授权许可用户；另一方面，吸纳代理商发展广告主。由于广告形式简单，多数广告策划、设计