房地产流程ppt.pptVIP

项目部 客户服务人员 中远房地产开发有限责任公司 责任人 备注 流程 按客户需求施工变更流程 流程文件编号： 流程协调控制部门：项目临时小组 总责任人：项目部经理 本流程共1 页之第1 页 流程制订人： 审核: 签署: 生效日期: 市场营销部 1 销售人员 工程技术部 销售手册 工程人员 中远房地产按客户需求施工变更流程 销售人员 工程部门 符合销售手册 按工程手 册施工 是 提出变 更需求 可行 市场营销部总经理 施工单位 监理 业主 联合办公 记录客 户需求 能否施工 判断此类需求比例 补充销售手册 和工程手册 比例高 施工 通知 业主 不可行 监理 意见 客服人员 工程部经理 销售人员 工程人员 1 2 2 客户需求记录 3 3 工程技术标准（手册） 4 4 销售、工程手册更改通知 中远房地产流程体系诊断 流程优化的原则 关键流程优化方案 中远房地产流程体系描述 关键流程的优化建议 关键流程的操作规范 一级流程 二级关键流程 关键流程输入输出重要信息描述（续） 项目实施 洽商 变更 进度 控制 资金 控制 质量 控制 重大设备、材料采购流程 项目整体验收流程 项目部专业人员调配流程 竣工销售 客户服务 竣工验收 售房 物业服务 预售许可证 预售契约 立契 产权证 施工合同 验货证明和付款通知 宇浩房地产流程体系诊断 流程优化的原则 关键流程优化方案 宇浩房地产流程体系描述