打造金牌业务经理宝典ppt.pptVIP

2.四变 D 变销量 Text B 变专业 A 变激情 C变方法 眼界高 心胸高 手段高 能力高 人缘高 3.五高 4.二快 政策执行快 销量提升快 5.一威 专业成熟树威严 目录 一、普通经理的十大批判 二、新经理的土狼策略 三、老经理的豹子策略 四、金牌经理组合营销策略 四、金牌经理 组合营销策略 网络建设 产品策略 产品线策略 资源管理 价格管理 经销商管理 团队管理 政策设计 促销搅动 推广造势 品牌提升 整合传播 培训洗脑 客服支持 4.1 网络建设 4.1.1基本策略 建设形象终端 扶植主力客户 提升常规网点 延伸现有网络 4.1 网络建设 4.1.2网络建设十六大基本工具 （1）独卖支持 （2）主卖支持 （3）常规沟通 （4）产品区隔 （5）新品支持 （6）网络支持 （7）品牌造势 （8）市场搅动 （9）培训控制 （10）赠品支持 （11）导购支持 （12）策划支持 （13）促销支持 （14）专柜支持 （15）费用支持 （16）政策支持 * * 入世 ? 理市 ? 谋事 ? 成势 ——金牌经理成功之道 目录 一、普通经理的十大批判 二、新经理的土狼策略 三、老经理的豹子策略 四、金牌经理组合营销策略 一、普通经理的 十大批判 1、遇事头脑简单 2、计划特别笼统 3、工作缺乏目的 4、思考没有高度 5、做事总凭经验 6、工作缺乏激情 7、学